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“劉哥，把庫房的門開一下，我把這個月?lián)煜潞褪∠聛淼脑鷰А|片放進去?！痹谛畔⒒\維分公司小保當(dāng)智維中心庫房門前，運維工張勇哲對庫管劉治飛說道。

走進庫房，張勇哲自豪地將一個小塑料袋打開，把扎帶和墊片等小零件分類放在了材料盒里，而這一幕恰巧被路過的該智維中心經(jīng)理賈小波看到，當(dāng)即決定在班前會上給大家上一堂課“省出效益”課。

“一個小小的墊片值不了幾個錢，但是一百個呢，一千個呢，如果我們每個人都節(jié)約呢，如果每個人都能節(jié)約好幾種零件呢？那絕對是一個不小的數(shù)目?！辟Z小波為了讓大家深刻明白積少成多的道理，還專門拿今天張勇哲收集小零件的事情在大屏上給大家算了一筆賬。建議大家都要向他這種勤儉節(jié)約的精神學(xué)習(xí)，只有發(fā)動全員降本增效，打好經(jīng)營管理的算盤才能摳出成本管理效益，將“自己省下的錢，就是自己掙到的錢”，深刻的灌輸在思想深處，運用到各項工作當(dāng)中去。

該智維中心每周組織全體人員進行“節(jié)約降本新方法”的大討論，將各崗位員工在工作中降本增效的奇思妙想與大家分享，對好的方法進行推廣使用。今年上半年，共收錄“磨損加固”“鐵絲手柄”等廢物利用“金點子”12條，激發(fā)了全體員工充分挖掘廢舊設(shè)備、配件剩余價值變廢為寶的積極性。

同時還進一步完善了材料配件回收復(fù)用的評比辦法，并將責(zé)任劃分到班組、個人當(dāng)中去實行評比，從而更有效的調(diào)動該智維中心人員降本增效的積極性，形成人人爭當(dāng)“降耗手”的爭先氛圍，使全員上下形成節(jié)約至上的良好作風(fēng)。