今年來，涌鑫公司沙梁煤礦聚焦陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營(yíng)理念”，牢固樹立“盤資產(chǎn)、增效益、促發(fā)展”的理念，踐行用“緊日子”過“好日子”的思想，堅(jiān)持“物盡其用”，努力在盤活廢舊設(shè)備、物資中挖潛增效，多措并舉讓原本“沉睡裝備”活起來，再次投入到安全生產(chǎn)當(dāng)中。
據(jù)悉，沙梁煤礦在“再制造”方面又有了新舉措，面對(duì)215201工作面130臺(tái)備用支架，該礦本著全面深化黨建融合與黨建思維引領(lǐng)發(fā)展的理念，迅速成立液壓支架自主維修青年團(tuán)青突擊隊(duì)。主要對(duì)能夠修復(fù)的結(jié)構(gòu)件進(jìn)行整形、除銹、焊接、鏜孔、噴漆；對(duì)不能修復(fù)的元件以同型號(hào)、同廠家、同技術(shù)參數(shù)部件替換。同時(shí)，動(dòng)工前膠管及其他液壓元件口均用塑料薄包扎封堵，以防煤粉等臟物污染；對(duì)于易磨損部位加裝保護(hù)套、液壓支架根部裝設(shè)保護(hù)棉；最后將清洗和檢查后的閥組部件按照反向裝備原則重新組裝，確保液壓缸、閥組、管路工作正常、無泄漏。預(yù)計(jì)產(chǎn)生效益1500余萬元，在液壓支架自主維修過程中，培養(yǎng)液壓支架維修工18名，達(dá)到既降本增效，又培養(yǎng)技術(shù)人才，還歷練一支專業(yè)支架檢修隊(duì)伍的目的。
根據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來該礦在“再制造”領(lǐng)域盤活設(shè)備150余臺(tái)，培養(yǎng)出高技能人才20名，其中液壓支架維修工5名，操作工6名，皮帶安裝人才9名，且降本增效、節(jié)約資金3500余萬元。后續(xù)，沙梁煤礦將持續(xù)緊盯降本增效新目標(biāo)，深挖潛能，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，為涌鑫公司人才培養(yǎng)注入“沙梁模式”，為榆北煤業(yè)降本增效貢獻(xiàn)“涌鑫方案”。
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