榆北煤業(yè)公司黨委始終堅持黨管人才原則，創(chuàng)新構建“三個一”黨務人才培育模式，著力培養(yǎng)一批“開口能講、提筆能寫、伸手能干、問策能答”的黨建業(yè)務專家，為深化一流黨建、引領一流企業(yè)建設提供強大人才引擎。
“定制式”考核 打造一批“四好”書記
在榆北煤業(yè)公司，當一名合格的黨支部書記要有“證”，沒有“證”就不能正式上崗。來自基層不同職業(yè)崗位的黨支部書記除了履行本單位的任職考察程序外，還要按照“理論+實踐+講述”三個維度進行嚴格的履職能力考核，包括崗位職責、煤礦專業(yè)、黨紀條規(guī)、黨建業(yè)務、企業(yè)管理等知識，考試合格、實踐優(yōu)秀、崗位述職精準才能勝任該崗位，否則，就會被淘汰。
實施黨支部書記持證上崗，是深化黨支部標準化規(guī)范化建設的一項有益探索與大膽嘗試。榆北煤業(yè)緊盯“職工思想引導好、工作任務引領好?、黨建責任落實好、以身作則帶頭好”黨支部書記“四好”能力提升，形成“五個嵌入”“八維并進”等黨建品牌、“智采先鋒”等實效化案例各60余項，實現(xiàn)黨建與中心工作同頻共振、雙向奔赴，全面提升黨建工作質效。
自2022年開始實施此項工作以來，目前54名黨支部書記全部實現(xiàn)持證上崗，選煤分公司曹家灘選煤中心支部書記劉琦在工作中表現(xiàn)優(yōu)異，晉升為本單位黨群部部長，有力激發(fā)了黨支部書記隊伍的干勁。
“量身式”培育 儲備一批卓越黨務人才
堅持“干什么學什么、缺什么補什么”原則，認真梳理基層需求和黨務工作者業(yè)務工作中的難點、堵點，連續(xù)2年開展卓越黨務人才培育工程，共計培育7期54人，其中44人被評為優(yōu)秀?？梢哉f，卓越黨務人才培育工程已經(jīng)成為榆北煤業(yè)超前儲備黨務人才、夯基提質賦能的強力抓手。
“按照每期同時培訓10人計算，預計每年可培訓40名黨務工作后備力量，3年時間預計可完成120名培育對象的培訓，以30%淘汰率計算，3年時間至少可為全公司培育出84名黨務工作者?！惫军h委副書記、董事、工會主席張瀅介紹說，從夯基壘臺、多點突破到全面推進、積厚成勢，具有榆北特色的黨務人才培育機制不斷鞏固完善。
人才培育的火種一經(jīng)點燃，便成燎原之勢。選煤分公司職工鐘遠、顧軒哲以其優(yōu)秀的寫作能力和組織能力在孵化期間大放異彩，并通過競聘入職公司黨委工作部、工會；涌鑫公司馮濤、信息化運維分公司王湘東培育后晉升為本單位基層黨支部書記；涌鑫公司蘇彥波回到原崗位后，協(xié)助書記提升支部黨建工作質量，所在區(qū)隊的“一系統(tǒng)多用、一機兩用”“環(huán)繞式”智能快掘裝備在井下安裝成功后不久，實現(xiàn)單日進尺41米的好成績，有效推動黨建與安全生產(chǎn)深度融合；優(yōu)秀學員王剛在學習強國、中國煤炭報等主流媒體上稿19篇……
“激勵式”管理 選拔一批優(yōu)秀政工員
“非常感謝公司提供的這次競聘機會，這也給了我們一個舞臺和向上的通道，不管競聘成功與否，我都會以極大的熱情投入到后續(xù)的工作中?！弊呦赂偲秆葜v臺后，沙梁煤礦掘進一隊郝躍進深有感觸地說道。
榆北煤業(yè)黨委持續(xù)實施政工員競聘上崗，按照崗位任職條件和競聘程序好中選優(yōu)，實行一年一競聘。通過繼續(xù)教育、以師帶徒、黨務培訓等多種形式，有效地開展政工員培養(yǎng)工作，積極搭建成長和發(fā)展的平臺，全面提升黨務人才隊伍的綜合素質。
同時，建立以工作業(yè)績、價值創(chuàng)造為導向的政工員考核評價模式，實行季度考核、年終評比制度，進行動態(tài)管理；嚴格執(zhí)行考核調整淘汰制度，經(jīng)考核評價不能勝任本職工作的,通過調整崗位、易崗易薪等措施實現(xiàn)能上能下。此外，對年度考核優(yōu)秀的政工員進行表彰獎勵，并列為支部書記及黨群部門管理人員的后備人選。截至目前，26名政工員在基層黨建崗位進行歷練，3名走向了黨支部書記、副經(jīng)理等管理崗位。
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