涌鑫公司沙梁煤礦緊扣“保安全 穩(wěn)生產(chǎn) 增效益”的工作思路，堅(jiān)持強(qiáng)化安全管理促生產(chǎn)、抓實(shí)降本增效提效益，以敢搶敢拼、敢為善為、沖刺沖鋒的狀態(tài)，向全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)起“總攻”。
“嚴(yán)”的基調(diào) 夯實(shí)決戰(zhàn)之基
“安全贏則全年贏，我們要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)之弦，以‘嚴(yán)’的基調(diào)，扛牢安全生產(chǎn)主體責(zé)任……”10月份安辦會(huì)上，該礦領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)道。 該礦將“百日安全”活動(dòng)與四季度安全生產(chǎn)工作深度融合，從細(xì)處著手、實(shí)處發(fā)力，以“12分交警式安全管理體系”“零點(diǎn)行動(dòng)”“三違人員上屏幕”等一系列安全管理舉措為抓手，扎實(shí)推進(jìn)“一月一主題、一專(zhuān)業(yè)一難點(diǎn)、一區(qū)隊(duì)一弱項(xiàng)”攻堅(jiān)行動(dòng)，夯實(shí)本質(zhì)安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全治理模式由被動(dòng)管理向事前主動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)型。組織各區(qū)隊(duì)班前會(huì)抽查《硬措施》《沙梁煤礦雙十條紅線》等文件的宣貫情況，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)防線。 “緊”的思想 搏出“好日子” 過(guò)好“緊日子”，才有“好日子”。今年以來(lái)，沙梁煤礦堅(jiān)持增收、節(jié)支“兩手抓”。持續(xù)深入開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度，以制度促行動(dòng)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。聚焦“四種經(jīng)營(yíng)理念”，采取“能自主絕不外委”舉措，組織技術(shù)骨干成立采煤機(jī)、液壓支架、運(yùn)輸機(jī)等設(shè)備的自主維修攻堅(jiān)小組，節(jié)省外修費(fèi)用3000余萬(wàn)元。 綜采機(jī)頭安裝破碎錘、機(jī)尾自動(dòng)清煤裝置、掘進(jìn)立體除塵改造……該礦積極發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展五小創(chuàng)新等活動(dòng)，最大限度挖掘節(jié)支降耗的潛力。截至10月底，已上報(bào)“五小創(chuàng)新”項(xiàng)目成果30余項(xiàng)，累計(jì)節(jié)支200萬(wàn)余元。 “沖”的勁頭 打好“主動(dòng)仗” 百米井下，采煤機(jī)的截割滾筒不停轉(zhuǎn)動(dòng)，運(yùn)輸皮帶上的“烏金”滾滾而來(lái)，工作人員的身影在巷道間來(lái)回穿梭…… 采掘并舉、掘進(jìn)先行。該礦創(chuàng)新投用了“掘錨一體機(jī)+帶式輸送機(jī)+履帶式自移機(jī)尾”等快掘運(yùn)輸配套系統(tǒng)，極大地提高了掘進(jìn)水平；通過(guò)優(yōu)化支護(hù)工藝，在降低支護(hù)材料成本的同時(shí)，巷道掘進(jìn)速度再次提高。四季度，各區(qū)隊(duì)聚焦生產(chǎn)一線，開(kāi)展優(yōu)化工時(shí)管理、化解生產(chǎn)難題、開(kāi)展裝備升級(jí)等工作，綜采隊(duì)在215201工作面引用了電液控支架、軌道式列車(chē)升級(jí)為自移式等，預(yù)估回采工效同比提高15%。
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