從榆陽區(qū)廉潔文化基地授牌，到榮獲榆林市“廉政文化建設(shè)示范點”稱號，再從連續(xù)兩年22篇紀檢監(jiān)察研究成果榮獲中煤政研會表彰到拍攝的廉潔微視頻《左右》入圍全國“玉琮杯”獎。中能公司“四清企業(yè)”清廉國企品牌分量飆升，各式各樣的廉潔文化活動在公司線上線下迅速走紅，真正讓廉潔成為了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的潤滑劑，成為全體中能職工的生活方式和工作方式。
“廉心”守起來 該公司堅持“作風就是帶出來”的理念，以思想之變、作風之變引領(lǐng)行動之變，以“嚴格工作標準、嚴謹工作作風、嚴肅工作態(tài)度、嚴厲問責力度”的四嚴工作法督促各級領(lǐng)導干部自覺承擔起應履之職、應擔之責，確保各項工作有序開展。 同時，組織各級黨組織深入學習貫徹《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，以集中學習、個人自學、每日一學、周例會學、視頻教學同步發(fā)力，共開展52堂“黨紀學習教育每日一學”微課；堅持逢節(jié)必提醒，逢節(jié)必警示，印發(fā)廉潔過節(jié)通知、制作廉潔海報、發(fā)放節(jié)前“紀語”2600余條。 “廉鐘”敲起來 “這面廉政算賬臺上擺滿了人生中的四大誘惑，只要拿起就會觸發(fā)警鐘播報裝置……”該公司紀委充分利用公司廉政園、黨風廉政教育室等教學資源，以“四個一”活動深入開展反面典型警示教育。運用召開警示教育會，觀看警示教育片、通報典型案例等方式打出警示教育“組合拳”，狠抓教育引導切實增強黨員干部廉潔自律意識。 構(gòu)建“管理監(jiān)督+監(jiān)督管理”立體監(jiān)督格局，聚焦銷售管理、物資采購等風險領(lǐng)域，下發(fā)《六大風險領(lǐng)域七十條負面清單》，加強權(quán)力運行過程化監(jiān)督。應用PDCA崗位廉潔風險防控措施全面排查公司201個崗位廉潔風險，確保權(quán)力集中、資金密集、資源富集領(lǐng)域不失防、不失守。 “廉風”吹起來 該礦以“六廉六力”活動方案深入開展廉潔文化“六進”活動，打造特色黨風廉政教育室、廉潔文化墻和廉政書架；成立廉潔文藝宣傳隊，排練《蓮花之家》等廉潔文化演出作品深入基層巡演；舉辦廉潔文化作品展、編印清風系列廉潔文化叢書，開展廉潔“小課堂”、班組“廉廉看”等廉潔文化活動，讓清風浸潤公司每個角落。 常態(tài)化開展“廉內(nèi)助”家屬座談會教育活動，以“一封家書”等形式不斷促進清廉建設(shè)向干部家庭延伸。建立廉潔家風宣傳微信工作群，通過微信群轉(zhuǎn)發(fā)廉潔提醒、違紀違規(guī)案例等方式，鼓勵家庭成員常吹家庭廉政風。組織“廉潔家庭”評比活動，鼓勵家庭成員共同制定廉潔家規(guī)，讓好家風成為構(gòu)筑賡續(xù)“四清企業(yè)”的基因密碼。
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