百日安全行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),信息化運(yùn)維分公司立足實(shí)際,緊盯運(yùn)維工作的每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)抓細(xì)管,不斷壓實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng),以多項(xiàng)舉措全力沖刺安全運(yùn)維“全年紅”。
強(qiáng)化宣傳教育 拉高思想“標(biāo)桿線(xiàn)” “在今日當(dāng)班工作中需要注意些什么?” “今日工作地點(diǎn)位于輔運(yùn)大巷,需要注意車(chē)輛傷害,作業(yè)地點(diǎn)前后擺放反光錐,穿好反光馬甲并打開(kāi)爆閃燈……” 這是信息化運(yùn)維分公司小保當(dāng)智維中心班前會(huì)上“我問(wèn)你答”提問(wèn)環(huán)節(jié)的一幕。該公司不斷豐富班前會(huì)安全教育形式和內(nèi)容,在做好“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí),增加“安全有話(huà)說(shuō)”“我問(wèn)你答”“風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)消消樂(lè)”等內(nèi)容,使班前會(huì)氛圍更加活躍、內(nèi)容更加接地氣,班前會(huì)的安全“前沿陣地”作用真正得到發(fā)揮。 此外,該公司以班組為單位,向職工宣傳普及運(yùn)維安全作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、作業(yè)安全管理規(guī)范、崗位操作規(guī)程等,并通過(guò)開(kāi)展事故案例警示教育、模擬體驗(yàn)、親情寄語(yǔ)等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng),切實(shí)拉高廣大干部職工思想“標(biāo)桿線(xiàn)”。 從嚴(yán)管控檢查 布設(shè)安全“高壓線(xiàn)” 為有效預(yù)防和化解各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn),該公司始終堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程高標(biāo)準(zhǔn),要求各級(jí)管理人員圍繞網(wǎng)絡(luò)機(jī)房維護(hù)、智能化系統(tǒng)使用、井下設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況等方面“挑刺”,確保運(yùn)維現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)隱患底數(shù)清、情況明、數(shù)據(jù)準(zhǔn)。對(duì)排查出的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患,嚴(yán)格按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)督辦、誰(shuí)驗(yàn)收”原則,分級(jí)分類(lèi)建立“五落實(shí)”臺(tái)賬,切實(shí)做到整改前“掛賬”、整改中“對(duì)賬”、整改后“要賬”。 在嚴(yán)管的基礎(chǔ)上,該公司充分應(yīng)用智慧運(yùn)維信息管理系統(tǒng),加強(qiáng)關(guān)鍵區(qū)域和高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)人員行為監(jiān)控,進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控能力,守好安全“警戒線(xiàn)”,讓安全生產(chǎn)更有保障,安全管理更加高效。 下沉現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn) 劃好作風(fēng)“提升線(xiàn)” 該公司嚴(yán)格執(zhí)行《干部走動(dòng)式管理辦法》和《入井帶班管理制度》,進(jìn)一步壓實(shí)安全管理責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)全過(guò)程監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,將重心下移到一線(xiàn),關(guān)口前移到現(xiàn)場(chǎng),牢牢掌握安全運(yùn)維主動(dòng)權(quán)。規(guī)范管理人員入井帶班數(shù)量和行為,監(jiān)控中心每天對(duì)管理人員入井情況進(jìn)行嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)分析,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任意識(shí)和靠前指揮解決問(wèn)題能力,把“心往基層想、人往基層走、事往基層辦”落到實(shí)處,以過(guò)硬作風(fēng)沖刺安全運(yùn)維“全年紅”。 “井下標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)還需改進(jìn),故障處理效率有待提升,需進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督考核……”近日,該公司小保當(dāng)智維中心開(kāi)展安全自查自檢工作,工程師楊洋對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)。
“安全運(yùn)維的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng),領(lǐng)導(dǎo)干部要深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮,撲下身子真抓實(shí)干……”信息化運(yùn)維分公司對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)提出了明確要求。