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基層動態(tài)
滿弓緊弦鉚足勁 奮力奪取“全年勝”
發(fā)布時間:2024-12-14      作者:張旭瑞      分享到:

時近歲末,熱火朝天的工作場景在涌鑫公司隨處可見。該公司全體員工以強烈的緊迫感和責(zé)任感,全面掀起決戰(zhàn)四季度、確保全年勝的熱潮。

承壓奮進(jìn)

筑牢安全發(fā)展基石

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“百日安全”活動開展期間,該公司大力開展“安全大會戰(zhàn)”崗位練兵、工程技術(shù)管理人員練兵、安全生產(chǎn)單位月度“流動紅旗”評比等活動,以生產(chǎn)現(xiàn)場為“主陣地”,全力壓降“習(xí)慣性”三違數(shù)量。通過“崗位描述+手指口述”、自救器30秒盲戴等活動,讓員工答好自身安全卷,增強自主安全意識和崗位操作技能,扎實筑牢隊伍安全根基。

沙梁煤礦結(jié)合安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動,以查隱患、控風(fēng)險為重點,深入推進(jìn)雙重預(yù)防體系建設(shè)。針對重點部位和高風(fēng)險作業(yè)環(huán)節(jié)加密從嚴(yán)監(jiān)督檢查,全面排查安全隱患,累計進(jìn)行機電、防治水、一通三防、NOSA專項等各類安全檢查10余次,排查各類問題隱患60余條,并嚴(yán)格按照“五落實”原則全部整改完畢,進(jìn)一步筑牢礦井安全生產(chǎn)屏障。

掛圖作戰(zhàn)

答好量效并舉“高效卷”

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今年年初,該公司對照上級單位各類工作會議及領(lǐng)導(dǎo)講話精神,細(xì)化工作任務(wù)124項,針對當(dāng)前未完成工作,成立攻堅專班和重點工作督辦小組,盯緊重點、攻克難點、疏通堵點,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),確保完美收官。

通過錨定年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),科學(xué)優(yōu)化生產(chǎn)組織,安山煤礦超前部署400米超長工作面,充分釋放2-3米煤層年產(chǎn)390萬噸柔性生產(chǎn)系統(tǒng)潛能,單產(chǎn)較傳統(tǒng)工作面布置提高近15%;沙梁煤礦加快礦井智能化建設(shè),目前該礦首個智能化綜采工作面聯(lián)合試運轉(zhuǎn)成功。堅持以工作成效論獎懲,加壓促動、夯實責(zé)任,加快推動大墩溝風(fēng)井建設(shè)項目完成進(jìn)度,以決戰(zhàn)決勝的奮斗姿態(tài)確保在年底前取得實質(zhì)性進(jìn)展,為全年目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成奠定基礎(chǔ)。

固本培元 

答好降本增效“高分卷” 

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圍繞上級單位提高經(jīng)營管理質(zhì)效年度目標(biāo),涌鑫公司深入踐行“四種經(jīng)營理念”,超前研判煤炭市場環(huán)境,全面提升精細(xì)化管理水平,持續(xù)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

堅持在工作上見真招、在行動上求實效,大力開展工器具革命,強化基層科技創(chuàng)新應(yīng)用,對有突出價值、重大創(chuàng)新項目特別立項,不斷挖潛聚智,發(fā)揮群策群力的力量,營造共建共治共享氛圍。今年以來,已取得陜西省“三新三小”和中國煤炭工業(yè)協(xié)會“五小”創(chuàng)新成果獎9項,7篇論文被陜西省煤炭學(xué)會《2023-2024年度煤炭科技論文》收錄,獲得國家授權(quán)發(fā)明專利2項、實用新型專利4項,《沙梁煤礦井筒支護(hù)質(zhì)量智能監(jiān)測技術(shù)應(yīng)用研究》被中關(guān)村綠色礦山產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟項目鑒定為國內(nèi)領(lǐng)先水平。