中能袁大灘煤礦以深化鞏固國家一級安全生產標準化礦井復驗為目標，通過“強考核、創(chuàng)精品、促融合”三端齊驅，不斷提升安全生產標準化管理水平，為礦井高質量發(fā)展夯基壘臺、立柱架梁。
“網格”管理增靚點
網格化安全巡查是現場管理的有力抓手。進入一季度，中能袁大灘煤礦持續(xù)對井上下機電運輸、一通三防、頂板管理、水害防治、地面消防、調度應急、環(huán)保治理等20余項內容進行再梳理、再細化，壓緊壓實管理人責任，進一步完善“網格化”安全巡查管理體系。依托井口“網格化”巡查公示牌板、地面“網格化”巡查責任導圖、現場“網格化”巡查臺賬，對巡檢時間、地點、內容進行公示，督促各責任人切實履行好個人職責。 “閉環(huán)”引領繪藍圖 用好安全生產標準化“八標”管理，學習新標準、貫徹新標準、用好新標準，不斷提升標準化管理水平的同時，運用崗位作業(yè)標準化“八標”管理，提升作業(yè)人員標準掌握能力，規(guī)范崗位操作，推動上標準崗、干標準活。以簡單、實用、實效、顯著的原則，在降本增效的基礎上積極推進亮點建設，打造具有特點特色的亮化工程，形成品牌效應。用好部門評價、旬檢評級、重點評定“三評”考核排名激勵機制，嚴格考核獎懲兌現，充分激勵各區(qū)隊標準化達標創(chuàng)建積極性。積極推行“干部走動式管理+生產系統分區(qū)包片責任監(jiān)管”機制，進一步強化安全生產從嚴要求、從細管理，全面夯實安全生產標準化管理體系基石。 “現場”管控促發(fā)展 從設備編碼牌、電纜走向牌的懸掛，到管路、線路的統一吊掛；從膠帶輸送機、工作面支架的橫平豎直，到井下作業(yè)現場物料的定置碼放，中能袁大灘煤礦不斷細化標準要求，強化過程管理，從采煤、掘進、機電、運輸、通風等多個領域入手，以實效化和精細化為著力點，強化全員精品意識，突出打造精品工程，每月開展精品工程評選并進行全礦推廣，逐步實現從局部精品向整體精品再到系統精品的全面延伸。目前，該礦新增回風立井底浮雕長廊、中央變電所亮化工程等6處精品工程，新建122盤區(qū)三個開拓掘進工作面，11209、11212兩個精品快掘工作面，切實將礦井安全生產標準化工作向縱深推進。
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