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公司新聞
公司召開(kāi)2024年度追趕超越評(píng)議會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2025-02-28      作者:王嘉 袁小剛      分享到:

2月27日,公司召開(kāi)2024年度追趕超越評(píng)議會(huì),全面檢驗(yàn)機(jī)關(guān)各部門(mén)、所屬各單位2024年度追趕超越工作成效,深刻剖析存在的短板和不足,全面部署2025年工作目標(biāo)任務(wù),推動(dòng)企業(yè)加快追趕超越。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理石增武出席會(huì)議并講話。

會(huì)上,公司黨委委員、副總經(jīng)理謝黨虎通報(bào)了2024年關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況。2024年,面對(duì)需求動(dòng)力不足、價(jià)格震蕩下行的煤炭市場(chǎng),公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體呈現(xiàn)“總體平穩(wěn)、穩(wěn)中趨緩、緩中有變”的態(tài)勢(shì),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)全部超額完成,安全環(huán)保態(tài)勢(shì)平穩(wěn)、智能化建設(shè)持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)、多元產(chǎn)業(yè)布局日趨完善,管理水平和效能穩(wěn)步提升。

公司本部16個(gè)職能部門(mén)和所屬7家單位圍繞“推動(dòng)公司持續(xù)走向優(yōu)秀,奔向卓越”,系統(tǒng)總結(jié)工作亮點(diǎn),深度剖析發(fā)展短板,創(chuàng)新性提出解決措施,分兩批次進(jìn)行了追趕超越工作匯報(bào)。與會(huì)人員對(duì)16個(gè)職能部門(mén)、所屬7家單位進(jìn)行了評(píng)議,并現(xiàn)場(chǎng)公布了評(píng)議結(jié)果。

石增武圍繞“做優(yōu)產(chǎn)品品質(zhì)、打破思維桎梏、強(qiáng)化考核激勵(lì)”三個(gè)方面,動(dòng)員全體干部職工繼續(xù)“保持領(lǐng)跑的底氣、鼓足變革的勇氣、激發(fā)超越的志氣”。他指出,面對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)下行、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇等挑戰(zhàn),全體職工需保持“坐不住、等不起、慢不得”的緊迫感,錨定三項(xiàng)重點(diǎn)發(fā)力:一是以精益求精的態(tài)度筑牢產(chǎn)品品質(zhì)根基,做優(yōu)千萬(wàn)噸級(jí)礦井技術(shù)改造工程,強(qiáng)化技術(shù)管理和基建管控,打造精品項(xiàng)目。同時(shí),對(duì)標(biāo)《哪吒2》全球熱映、國(guó)產(chǎn)AI技術(shù)突破等近期熱點(diǎn)案例,以“工匠精神”鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是以刀刃向內(nèi)的勇氣深化體制機(jī)制改革,在完成“三定”改革的基礎(chǔ)上,加速推進(jìn)《管理綱要》《管理制度》系統(tǒng)性修訂工作,通過(guò)崗位職責(zé)重塑、業(yè)務(wù)流程再造、管理機(jī)制重建和薪酬考核體系重構(gòu),推動(dòng)各方面工作高效協(xié)同。三是針對(duì)今年的考核工作,一方面要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,針對(duì)煤質(zhì)、進(jìn)尺等短板問(wèn)題,“一礦一策”制定優(yōu)化方案,并加大考核力度,引導(dǎo)廣大干部員工解決問(wèn)題、克服困難、突破自我;另一方面要強(qiáng)化獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),設(shè)置更加精準(zhǔn)的考核指標(biāo),大幅提高卓越指標(biāo)激勵(lì)力度,通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,真正激發(fā)大家追趕超越的志氣。

針對(duì)近期重點(diǎn)工作,石增武強(qiáng)調(diào),要全力以赴備戰(zhàn)陜煤集團(tuán)目標(biāo)責(zé)任考核,確保實(shí)現(xiàn)“六連優(yōu)”目標(biāo),同步要加快2024年考核兌現(xiàn)文件制定,推動(dòng)一季度開(kāi)門(mén)紅。

公司黨委副書(shū)記、董事、工會(huì)主席張瀅主持會(huì)議并要求,相關(guān)部門(mén)要跟進(jìn)追趕超越工作匯報(bào)事項(xiàng)的落實(shí)情況,將匯報(bào)的重點(diǎn)工作納入考核,實(shí)時(shí)跟蹤督辦;要對(duì)匯報(bào)中提到的問(wèn)題和不足,潛心研究,制定強(qiáng)有力措施,逐項(xiàng)加以解決。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準(zhǔn)高層、各部門(mén)負(fù)責(zé)人,所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。