人勤春來早。涌鑫公司沙梁煤礦緊緊圍繞礦井各項目標任務(wù)，把“穩(wěn)”求“進”，瞄準首季“開門紅”的目標，提速、提質(zhì)、提效，繪出一幅活力滿滿的奮進春耕圖。
“安”字為先啟新程 該礦以“八項硬措施”為主線，依托安全風險“三級兩清單”管理機制，深入開展瓦斯、頂板、水災(zāi)等安全事故警示教育，狠抓全員安全生產(chǎn)崗位責任制、班前會風險研判、班組長現(xiàn)場管理等工作落實，從源頭上抓安全、保安全。緊盯春節(jié)假期重要時段和水倉清理、215203綜采設(shè)備自主維修等重點工程，組織開展各類動態(tài)安全檢查及專項檢查10余次，整改各類隱患200余條，為圓滿完成一季度各項目標任務(wù)提供安全保障。 “干”字當頭保接續(xù) 井下采煤機滾筒飛速旋轉(zhuǎn)，煤塊傾瀉而下，搭載著奔跑的運輸設(shè)備滾滾涌入煤倉；地面支架自主維修組超前謀劃，嚴陣以待，為助力生產(chǎn)接續(xù)做足準備…… 年初以來，掘進面受到地質(zhì)構(gòu)造影響，面對這一處境，該礦通過強化組織協(xié)調(diào)，定期召開現(xiàn)場會“送方案、送管理、送技術(shù)”。實施“大區(qū)隊”模式，發(fā)揮人力資源“一盤棋”的協(xié)同效應(yīng)，保障采掘連續(xù)穩(wěn)定。在采煤環(huán)節(jié)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，強化生產(chǎn)舉措，持續(xù)優(yōu)化銜接部署和生產(chǎn)組織，充分發(fā)揮智能化礦井高產(chǎn)高效優(yōu)勢，科學(xué)制定計劃性、預(yù)防性維修，超前落實生產(chǎn)、洗選、裝車等環(huán)節(jié)責任，主要生產(chǎn)系統(tǒng)運行更高效、更穩(wěn)定。1月份原煤產(chǎn)量較計劃目標同比提升7.8%。 “民”字在心升溫度 “宿舍窗戶漏風已處理……” “井下班中餐已按時送達……” 為更好地傾聽職工心聲、了解職工訴求，沙梁煤礦定期組織召開“面對面、心貼心”懇談交流會，通過線上的調(diào)查問卷、微信民意群組，以及線下的礦長信箱、意見建議征集等多種方式，廣泛收集職工反饋。結(jié)合黨員先鋒崗與家屬協(xié)管員的“走訪+座談”模式，深入了解職工實際需求，提供個性化服務(wù)。2025年，該礦研究制定了11項民生項目清單，真正做到聽民聲、察民情、納民智、解民憂，切實解決職工急難愁盼問題，改善和提升職工工作與生活質(zhì)量，讓職工和企業(yè)心貼心，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
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