抓安全環(huán)保就是講政治，抓安全環(huán)保就是促發(fā)展。連日來，公司全面貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)二季度安全環(huán)保辦公會(huì)、4月份安全環(huán)保工作會(huì)精神，聚焦“零事故”目標(biāo)及“五個(gè)狠抓”“六個(gè)再提升”工作要求，全力畫好思想“同心圓”，織密治理“一張網(wǎng)”，激發(fā)管理“新動(dòng)能”，為礦井安全高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
頂層設(shè)計(jì)，勇于擔(dān)當(dāng)守底線 3月29日，公司召開一季度安全環(huán)保辦公例會(huì)暨安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)陜西煤業(yè)一季度安全辦公會(huì)精神，統(tǒng)籌部署二季度及節(jié)前安全重點(diǎn)工作；4月2日，下發(fā)學(xué)習(xí)宣貫通知，傳達(dá)陜煤集團(tuán)4月份安全環(huán)保工作會(huì)精神。密集的上情下達(dá)、安排部署，蘊(yùn)含著公司守好安全“基本盤”的制勝密碼。 公司堅(jiān)持“同題共答、同軸共轉(zhuǎn)、同頻共振”，注重規(guī)劃引領(lǐng)、統(tǒng)籌設(shè)計(jì)，將安全工作納入整體工作計(jì)劃，制定出臺(tái)2025年安全“一號(hào)文”，安排風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、安全責(zé)任落實(shí)等5大類69項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)；以“創(chuàng)新+責(zé)任”工作法為統(tǒng)領(lǐng)，推出標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、應(yīng)急管理、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全警示教育、“四員兩長”管理等配套管理辦法，確?！耙惶?hào)文”落實(shí)落地。同時(shí)，制定出臺(tái)《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)2025強(qiáng)基固本年實(shí)施方案》，開展從業(yè)人員安全素質(zhì)能力提升、重大風(fēng)險(xiǎn)超前管控和重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零等“十大行動(dòng)”，持續(xù)提升安全生產(chǎn)治理能力和治理水平。 全盤問診，精準(zhǔn)服務(wù)解難題 基層一線是保障生產(chǎn)安全、提升生產(chǎn)效率的主陣地。為全面了解現(xiàn)場實(shí)際情況，幫助一線解決實(shí)際難題，3月28日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，抽調(diào)公司及各礦業(yè)務(wù)骨干，分別到所屬煤礦開展全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)安全檢查，穿透式、點(diǎn)對點(diǎn)地深入檢查、解剖麻雀，全面了解井上井下各專業(yè)各系統(tǒng)的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和堵點(diǎn)問題，為安全生產(chǎn)“全盤問診開良方”。 公司嚴(yán)格落實(shí)“管理單位監(jiān)管考核、職能部門檢查督導(dǎo)、所屬單位緊抓落實(shí)、崗位人員按章作業(yè)”責(zé)任體系，固化“1+1+N”執(zhí)法式安全檢查和外部專家“安全體檢”，常態(tài)化開展《煤礦安全生產(chǎn)條例》《硬措施》、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理、安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)等專題宣貫學(xué)習(xí)活動(dòng)，有效提升干部職工安全政治意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。扎實(shí)開展重大災(zāi)害“一礦一策”超前治理，有序推進(jìn)“一通三防”、雙回路供電、監(jiān)測監(jiān)控等問題大排查。做好重大風(fēng)險(xiǎn)跟蹤管控，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估清單、管控措施清單和“紅、橙、黃、藍(lán)”風(fēng)險(xiǎn)四色圖動(dòng)態(tài)更新，推進(jìn)重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零。開展重點(diǎn)時(shí)段和重要節(jié)假日駐礦盯守，通過“動(dòng)態(tài)+靜態(tài)”“專項(xiàng)+聯(lián)合”雙線考核、安全風(fēng)險(xiǎn)分析研判會(huì)與整改閉合機(jī)制雙管齊下，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的安全工作新局面。 落實(shí)落地，夯實(shí)根基筑防線 措施落實(shí)在基層，成效體現(xiàn)在一線。為持續(xù)夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，公司所屬單位按照“認(rèn)識(shí)再提高、措施再強(qiáng)化、責(zé)任再落實(shí)、行動(dòng)再加力”工作要求，精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，扎實(shí)推進(jìn)安全工作全面落實(shí)。 涌鑫公司制定下發(fā)《關(guān)于開展“清明”節(jié)假日期間安全防范駐礦盯守工作的通知》，嚴(yán)格落實(shí)值班、帶班、駐礦盯守制度；超前排查夏季“三防”工程，強(qiáng)化防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍管理，為礦井安全度汛做足準(zhǔn)備。中能公司依托鉆孔成像技術(shù)精準(zhǔn)解析頂板結(jié)構(gòu)，結(jié)合千米定向鉆探工藝構(gòu)建水害防治屏障，形成“地質(zhì)透明化+超前防控”體系；完善春季防火專項(xiàng)管理制度，全面排查礦井設(shè)備、電器線路的安全隱患，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)及物資保障，形成了“宣傳引導(dǎo)、制度約束、設(shè)施保障”三位一體的防火機(jī)制。袁大灘煤礦、沙梁煤礦以國家礦山安全監(jiān)察局陜西局煤礦防滅火專項(xiàng)監(jiān)察為依據(jù)，圍繞基礎(chǔ)參數(shù)測定、防滅火設(shè)計(jì)等7大類29條內(nèi)容開展自查自改，做到真檢真改、隱患清零。選煤分公司召開3次風(fēng)險(xiǎn)研判會(huì)，梳理6大類42項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)并制定209條管控措施，動(dòng)態(tài)完善“一圖一庫兩清單”；完成配電室除塵及設(shè)備檢測，建立設(shè)備全生命周期管理體系，實(shí)施雙包機(jī)制度保障供電穩(wěn)定，共同為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)安全基礎(chǔ)。
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