近日，選煤分公司涌鑫安山選煤中心營業(yè)收入完成全年計(jì)劃的40%以上，創(chuàng)下同期最好水平。這一成績的背后，既是該中心聚焦生產(chǎn)難題、推動(dòng)管理升級的突破，也是選煤分公司積極踐行陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營理念”的生動(dòng)實(shí)踐。
針對井下煤質(zhì)波動(dòng)頻繁、煤泥含量超標(biāo)等問題，該中心建立煤質(zhì)動(dòng)態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)開展專項(xiàng)攻關(guān)。通過調(diào)整破碎機(jī)齒輥間距、改進(jìn)原煤分級篩結(jié)構(gòu)、優(yōu)化脫泥篩工藝參數(shù)、調(diào)整粗煤泥配煤比例等技術(shù)手段，使精煤回收率不斷提升，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)322噸/工，較同期增長7%。經(jīng)測算，工藝改進(jìn)使塊煤產(chǎn)出率提升8%，衍生末煤量減少4%，直接帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益增長。 “由于近期地面設(shè)備維修，井下原煤無法入洗，我們自主研發(fā)了矸石攔截裝置，有效解決大塊物料卡堵問題，讓矸石卡堵率降低90%以上。”涌鑫安山選煤中心主任白強(qiáng)說道。 該中心通過技術(shù)改造、自主作業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效，讓“用營銷的思維抓生產(chǎn)”這一理念落地見效。為降低設(shè)備配件磨損，該中心將離心機(jī)“立式”結(jié)構(gòu)改造為“臥式”結(jié)構(gòu)，篩籃更換頻率由每月2至3次降至半年1次，年節(jié)約維護(hù)成本60萬元以上。自主完成的皮帶帶面更換工程，更是實(shí)現(xiàn)節(jié)約外委施工費(fèi)用9.8萬元，帶動(dòng)職工自主維修技能大幅度提升。 走好創(chuàng)新的路子，人才是關(guān)鍵。該中心把培訓(xùn)課堂從會(huì)議室延伸到生產(chǎn)現(xiàn)場，由業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任講師，構(gòu)建起“理論授課+現(xiàn)場實(shí)操+案例研討”三位一體培訓(xùn)體系，累計(jì)開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)19場，覆蓋設(shè)備操作、工藝優(yōu)化、安全管理等重點(diǎn)領(lǐng)域。目前，85%以上員工已具備多崗位操作能力，為該中心進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織、提高生產(chǎn)效率提供了堅(jiān)實(shí)保障。 從被動(dòng)應(yīng)對到主動(dòng)突破，涌鑫安山選煤中心取得的成果是選煤分公司持續(xù)深耕陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營理念”的真實(shí)寫照。該公司錨定持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝、強(qiáng)化成本管控、加快人才培養(yǎng)等目標(biāo)，為公司高質(zhì)量發(fā)展匯聚選煤力量。
榆北公眾號
榆北視頻號
榆北抖音號