5月21日，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理雷亞軍到涌鑫公司調(diào)研。公司黨委委員、副總經(jīng)理謝黨虎，總工程師楊彪一同調(diào)研。
在沙梁煤礦215203綜采工作面與215201回撤工作面，雷亞軍深入了解了現(xiàn)場安全管控體系運(yùn)行、生產(chǎn)組織調(diào)度、設(shè)備全生命周期管理等情況，并與現(xiàn)場職工進(jìn)行了交流。雷亞軍要求，要深刻認(rèn)識(shí)安全工作重要性與緊迫性，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，不斷提升安全管理水平。要將成本意識(shí)融入安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，在保障安全的基礎(chǔ)上，研究節(jié)支降耗新工藝，發(fā)揮技術(shù)增效作用，全面提升管理效能。 在安山煤礦135106綜采工作面與135107膠運(yùn)順槽快掘工作面，雷亞軍詳細(xì)了解了工作面的采區(qū)位置、裝備運(yùn)行、安全管理和生產(chǎn)組織等情況，圍繞發(fā)揮快掘技術(shù)優(yōu)勢、減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度等工作提出了指導(dǎo)性建議。 在調(diào)研座談會(huì)上，雷亞軍指出，涌鑫公司廣大干部職工踐行“三特”精神，克服艱苦條件，始終飽含對工作的熱愛與激情，為“再造一個(gè)新榆北”目標(biāo)注入信心和底氣。他要求，一要突出安全生產(chǎn)。超前謀劃采掘接續(xù)，持續(xù)推進(jìn)超長工作面及快掘系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效；加快推進(jìn)智能化礦井建設(shè)，不斷提升系統(tǒng)常態(tài)化運(yùn)行水平和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效能，有效保障煤炭產(chǎn)量的合理增長。二要認(rèn)真踐行“四種經(jīng)營理念”。堅(jiān)持用“乙方”的思維做好“甲方”，落實(shí)陜煤集團(tuán)產(chǎn)運(yùn)銷協(xié)調(diào)會(huì)精神，發(fā)揮選煤對煤炭生產(chǎn)的指導(dǎo)作用，生產(chǎn)更多適銷對路的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；堅(jiān)持用過“緊日子”的思維過“好日子”，用“賺錢”的思維去“花錢”，踐行“一切管理看成本”的理念，持續(xù)推進(jìn)存量資產(chǎn)盤活、物資清倉利庫、有息負(fù)債壓降、雙十預(yù)算管理、稅費(fèi)合規(guī)籌劃等舉措，確保完全成本控至310元/噸。三要保障職工幸福生活。解決好衣、食、住、行、用等關(guān)乎職工切身利益的大事要事，推動(dòng)職工收入與企業(yè)效益同步增長，不斷提升職工的獲得感、幸福感、安全感。 就近期重點(diǎn)工作，雷亞軍強(qiáng)調(diào)，要扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)政治自覺；要做好“三定”改革，進(jìn)一步梳理完善業(yè)務(wù)流程，助力公司高質(zhì)量發(fā)展；要圍繞體系建設(shè)、人員配備、固廢處置、生態(tài)修復(fù)等工作認(rèn)真開展回頭望，做好集團(tuán)、股份、公司檢查及自查生態(tài)環(huán)保問題整改工作；要加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)，構(gòu)建良好的企地和諧關(guān)系。 謝黨虎主持會(huì)議并要求，一要筑牢安全防線。二要優(yōu)化采掘銜接。三要保障生產(chǎn)指標(biāo)。四要深化降本增效。五要推進(jìn)“三定”改革。（王雄 劉備榮 徐小華）
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