安全轉(zhuǎn)供電4.5億千瓦時(shí)，光伏發(fā)電754萬(wàn)千瓦時(shí)，營(yíng)業(yè)收入完成全年計(jì)劃52%，利潤(rùn)總額完成全年計(jì)劃60%……上半年，榆神電力公司爭(zhēng)時(shí)間、搶速度、抓重點(diǎn)、攻難關(guān)，交出了一份亮眼答卷。
機(jī)制煥新 激活管理“新動(dòng)能” 以“三定”工作為契機(jī)，全面梳理部室職能職責(zé)，深入推進(jìn)“小本部大產(chǎn)業(yè)”管理模式，扎實(shí)開展制度建設(shè)“立改廢”工作，累計(jì)修訂各類制度136項(xiàng)，構(gòu)建起科學(xué)完備的制度體系。積極開展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，赴彬長(zhǎng)礦業(yè)電力公司、文家坡發(fā)電公司交流學(xué)習(xí)，汲取其在電力系統(tǒng)安全運(yùn)行、基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，建立并完善職業(yè)資格取證激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)職工學(xué)習(xí)主動(dòng)性。圍繞供配電運(yùn)維、試驗(yàn)檢修、黨建工作、公文寫作等方面，開展“青藍(lán)計(jì)劃”培訓(xùn)17期，累計(jì)培訓(xùn)2580人次，進(jìn)一步提升職工綜合能力。 夯基固本 筑牢發(fā)展“防火墻” 牢固樹立安全發(fā)展理念，全面落實(shí)榆北煤業(yè)公司《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案（2024—2026年）》各項(xiàng)要求，對(duì)照工作任務(wù)清單，認(rèn)真推進(jìn)39項(xiàng)主要任務(wù)落實(shí)落地。緊抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，先后制定下發(fā)《事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等10項(xiàng)管理制度，通過(guò)“日常檢查+專項(xiàng)督查”和管理人員走動(dòng)式巡查等方式，累計(jì)開展安全大排查活動(dòng)7次，排查隱患130條，均按照“五落實(shí)”原則整改完畢。 搶抓市場(chǎng) 拓寬發(fā)展“新空間” 錨定市場(chǎng)開拓目標(biāo)，制定《市場(chǎng)拓展激勵(lì)實(shí)施方案》，成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每周召開市場(chǎng)開拓推進(jìn)會(huì)，及時(shí)研判形勢(shì)、部署重點(diǎn)任務(wù)，建立全員激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)市場(chǎng)開拓動(dòng)力。積極對(duì)接相關(guān)部門，3月份成功取得安全生產(chǎn)許可證，拓展了曹家灘絕緣子更換、澄合華宇、張家峁、魏墻、涼水井等春季預(yù)防性試驗(yàn)5個(gè)項(xiàng)目，累計(jì)對(duì)1686臺(tái)高壓開關(guān)柜、413臺(tái)電力變壓器進(jìn)行全方位檢測(cè)。 深挖內(nèi)潛 結(jié)出效益“金果子” 堅(jiān)持以效益為中心，深入踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，上半年十項(xiàng)費(fèi)用同比下降18%。完善物資回收復(fù)用及交舊換新制度，嚴(yán)格管控物資領(lǐng)用和監(jiān)管全流程，定期對(duì)各中心材料管理及費(fèi)用節(jié)超情況進(jìn)行檢查考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。持續(xù)開展修舊利廢活動(dòng)，充分發(fā)揮技術(shù)骨干帶頭作用，累計(jì)在修復(fù)油泵電機(jī)、抽屜式開關(guān)、交流接觸器等方面創(chuàng)效10余萬(wàn)元。
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