自“全員導(dǎo)師制”活動啟動以來，中能袁大灘煤礦將人才培養(yǎng)的“頂層設(shè)計”玩出新花樣，讓知識在新老員工、井上井下加速流轉(zhuǎn)，一個充滿活力的“知識共享圈”正火熱運(yùn)轉(zhuǎn)。
知識流轉(zhuǎn)“零時差” 在中能袁大灘煤礦，全員做“導(dǎo)師”成了觸手可及的日常，每日晨會，成了知識傳遞的“黃金十分鐘”。領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門負(fù)責(zé)人自發(fā)組織“微分享”，從專業(yè)知識豐富的安全管理人員講解現(xiàn)場管理的“避坑指南”，到區(qū)隊管理人員分享井下的設(shè)備創(chuàng)新應(yīng)用的小技巧，內(nèi)容短小精悍，直擊一線痛點。 “以前晨會就是安排任務(wù)，現(xiàn)在成了‘充電站’，10分鐘學(xué)到一招，真解渴！”運(yùn)輸隊員工李興旺說。這種碎片化的知識浸潤，讓學(xué)習(xí)變得隨時隨地，無縫對接生產(chǎn)需求。 精細(xì)管理“接地氣” “領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)區(qū)隊”宣講活動，在這里被賦予了新內(nèi)涵。礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各中心（部室）負(fù)責(zé)人等“導(dǎo)師團(tuán)”成員，定期深入井下、走進(jìn)區(qū)隊。他們不再僅僅是政策的宣講者，更是帶著課題、解決問題的“導(dǎo)師”。通過結(jié)合“12366”人才戰(zhàn)略和礦井智能化攻堅的實際，與一線員工面對面交流，收集“金點子”，解答困惑，將宏觀戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為員工們聽得懂、用得上的“實戰(zhàn)錦囊”。 “宣講不是光講大道理，是真幫我們想辦法解決，幫助我們破題突圍，感覺特別‘有料’！”綜掘二隊技術(shù)員劉偉良深有感觸。 經(jīng)驗傳承“看得見” “全員導(dǎo)師制”的重頭戲之一，是讓身懷絕技的技能大師們從幕后走向臺前。煤炭行業(yè)技能大師，在袁大灘不再只是榮譽(yù)頭銜，更是“流動的實戰(zhàn)課堂”。他們或在實訓(xùn)基地手把手傳授設(shè)備精密調(diào)試的“拿手絕活”，或在作業(yè)現(xiàn)場組織“案例復(fù)盤會”，用親身經(jīng)歷剖析故障排除的“獨門秘籍”。 綜采技能大師薛志文的一場“智能化綜采設(shè)備故障預(yù)判”推演教學(xué)，讓青年員工們直呼“比看說明書管用一百倍！”這些“大師秀”不僅傳授了技能，更點燃了員工鉆研技術(shù)的熱情，成為“尖兵領(lǐng)航工程”和“礪能強(qiáng)基工程”最直觀的落地體現(xiàn)。
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