“現(xiàn)在走在122盤區(qū)輔運大巷，管線排列得跟用尺子量過一樣?！苯?，中能公司袁大灘煤礦準備隊班長李龍卯指著身旁的標準化線路，語氣里滿是自豪。
這是該公司以“嚴管+厚愛”為遵循，聚焦“人、機、環(huán)、管”四大要素推進標準化建設(shè)的生動縮影。
通過推行“動態(tài)達標+亮點引領(lǐng)”雙策略。一方面，組織全員開展新版標準培訓(xùn)，通過“專題授課+現(xiàn)場教學(xué)”模式，組織“三項”崗位人員等參加安全基礎(chǔ)培訓(xùn)2180人次，員工安全技能顯著增強。
“以前對標準化的理解就是‘不違規(guī)’，現(xiàn)在知道每個螺栓的緊固力矩、每根電纜的懸掛高度都有明確標準。”該公司袁大灘煤礦綜掘二隊員工白亞軍拿著《標準化操作手冊》說，經(jīng)過2次考核，他的標準化作業(yè)評分從最初的75分提升到95分。
另一方面，深化“八標”閉環(huán)管理，重點打造122盤區(qū)輔運大巷標準化亮點線路，今年以來，已經(jīng)先后建成2個精品采煤工作面、4個精品掘進工作面、4個精品硐室、2條精品路線?！拔覀兌ㄆ陂_展‘三評’考核，部室評價找問題、旬檢評級定等級、重點評定樹典型?！卑踩芾碇行睦笈蟛ń榻B，按照安全生產(chǎn)標準化檢查機制，礦井月度達標率穩(wěn)定在96%以上，井上下標準化管理水平顯著提升。
“監(jiān)測數(shù)據(jù)實時上傳，現(xiàn)在治災(zāi)就像給礦井裝了‘千里眼’?！痹摴驹鬄┟旱V地測防治水中心技術(shù)人員指著監(jiān)測屏幕說。在安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的持續(xù)推進中，公司構(gòu)建“全方位、多維度”災(zāi)害治理體系，目前已完成礦井隱蔽致災(zāi)因素動態(tài)排查10余次，編審提交《重大災(zāi)害治理“頂層設(shè)計”方案》，同時結(jié)合安全管控實際，創(chuàng)新發(fā)明“仰角凍結(jié)器”“防滲水預(yù)警裝置”，使水害預(yù)警響應(yīng)速度提升70%。
“以前修設(shè)備靠經(jīng)驗，現(xiàn)在通過‘六精閉環(huán)鏈式包機制’，每臺設(shè)備都有專屬‘管家’，故障率比去年降了30%。”該公司袁大灘煤礦機電隊維修工劉強一邊記錄設(shè)備運行數(shù)據(jù)，一邊介紹。在“機”的管理上，公司建立三級運維機制，智能化設(shè)備常態(tài)化運維率達85%以上，井下智能化系統(tǒng)應(yīng)用實效提升40%。
如今，行走在中能公司的礦區(qū)與井下，標準化的作業(yè)環(huán)境、熟練操作的員工、高效運行的智能設(shè)備，共同勾勒出安全發(fā)展的生動圖景。“下一步，我們將繼續(xù)深化‘人機環(huán)管’協(xié)同發(fā)力，讓標準化成為安全生產(chǎn)的‘壓艙石’，為礦井高質(zhì)量發(fā)展保駕護航?！痹摴旧a(chǎn)技術(shù)部負責(zé)人表示。
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