按照學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育安排，日前，公司召開主題教育調(diào)研成果交流會，開展典型案例解剖式調(diào)研成果研討，進行領(lǐng)題調(diào)研成果交流，推動調(diào)研成果更好轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的實際成效。陜煤集團主題教育督導(dǎo)推進第一組組長許江濤、副組長孫斌建到會指導(dǎo)。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理石增武主持會議并講話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加交流研討。

會前，公司黨委組織學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于主題教育的重要講話重要指示、習(xí)近平總書記在聽取陜西省委和省政府工作匯報時的重要講話精神、中央主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育有關(guān)問題的答復(fù)》等內(nèi)容。

主題教育開展以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央關(guān)于大興調(diào)查研究的部署要求，形成了“14436”調(diào)查研究工作法，緊扣大興調(diào)查研究行動方案12方面調(diào)研內(nèi)容，精心選定課題，制定調(diào)研方案，確?！罢{(diào)”有方向、講方法，“查”有力度、重數(shù)據(jù)，“研”有思考、強理論，“究”有成果、能轉(zhuǎn)化。截至目前，開展現(xiàn)場調(diào)研40余次，前往外部單位調(diào)研3次，調(diào)研天數(shù)44天，形成8份領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研報告和1正1反2份典型案例剖析報告，取得了階段性調(diào)研成果。

會議匯報了公司1正1反典型案例剖析式調(diào)研成果，領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞正反兩個典型案例，解剖麻雀、舉一反三，把自己擺進去，深思推進工作的經(jīng)驗和啟示，評估工作成效，檢視差距不足，研究提出持續(xù)推進落實和改進提高的新辦法新舉措。緊緊圍繞構(gòu)建超級煤礦智能化系統(tǒng)建設(shè)體系、深入推進黨建融合打造一流黨建體系、關(guān)于健全完善監(jiān)督體系的研究與思考、“零缺陷”礦井建設(shè)路徑調(diào)查研究、高質(zhì)量項目提升年實踐研究、關(guān)于建立和完善依法治企工作機制的調(diào)研、本質(zhì)安全礦井建設(shè)調(diào)查與研究、以設(shè)備優(yōu)化支撐綠色低碳轉(zhuǎn)型等8個主題，交流領(lǐng)題調(diào)研成果，深入研究對策措施，著力形成解決問題、促進工作的思路辦法和政策舉措。大家一致表示，通過調(diào)查研究和案例研討、成果交流，對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀、方法論和貫穿其中的立場、觀點、方法有了更加深刻的認(rèn)識和領(lǐng)悟，進一步增強了以深化調(diào)查研究解決發(fā)展難題、以主題教育成果推動公司高質(zhì)量發(fā)展、以整改落實成效提升職工滿意度和獲得感的思想自覺和行動自覺。

許江濤對公司調(diào)查研究工作開展情況給予充分肯定，一是黨委高度重視、精心組織實施。領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央關(guān)于大興調(diào)查研究的部署和陜煤集團關(guān)于調(diào)查研究的各項要求，廣泛征集選題、注重領(lǐng)題、高效結(jié)題，調(diào)研工作抓得緊抓得實。用好“五字訣”，把好“五道關(guān)”，形成了“14436”調(diào)查研究工作法，建立了“橫向+縱向”工作溝通機制，以及成果實效化運用機制、調(diào)查研究過程管理機制。將調(diào)查研究工作與問題檢視整改縱向串聯(lián)，堅持邊檢視邊整改，現(xiàn)場解決了一批突出問題，特別是在高質(zhì)量項目提升、管理效能提升、經(jīng)營質(zhì)效提升、改革提升行動、干部作風(fēng)能力提升以及為民服務(wù)方面做了大量的工作，取得了較為顯著的成效，形成了一批高質(zhì)量調(diào)研成果。二是班子成員主動領(lǐng)題，深入調(diào)研，作風(fēng)扎實。班子成員能夠結(jié)合各自的分工和職責(zé)，堅持問題導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)發(fā)展所需、改革所急、基層所盼、民心所向，緊扣制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展重點難點，關(guān)注職工群眾關(guān)心關(guān)注的熱點焦點，緊扣12個方面的內(nèi)容，制定方案，精心選題，深入基層、深入一線、深入職工群眾，采取問卷調(diào)查、現(xiàn)場查看、召開座談會、訪談等方式，查實情、找問題、查癥結(jié)、解難題。工作扎實細(xì)致、課題選取科學(xué)、調(diào)研深入細(xì)致、作風(fēng)扎實務(wù)實，問題摸得清、摸得準(zhǔn)，問題研究分析深入透徹，正反兩個典型案例具有代表性、針對性。調(diào)研報告既有工作經(jīng)驗的總結(jié)，也有問題原因的剖析，還有解決問題、改進提高的思路和舉措，問題精準(zhǔn)聚焦，措施有力有效。三是調(diào)研成果交流會準(zhǔn)備充分、安排緊湊、主題鮮明、內(nèi)容豐富。會議有理論學(xué)習(xí)、有工作通報、有交流研討，特別是圍繞正反兩個典型案例，班子成員能夠把自己擺進去、把職責(zé)擺進去、把工作擺進去，舉一反三，談感悟、談?wù)J識、談思考、談建議，深思推進工作的經(jīng)驗、客觀評估工作成效、自我檢視差距不足、持續(xù)改進存在問題。會議達到了學(xué)習(xí)交流、啟發(fā)借鑒、改進提升、推動工作的效果。

就持續(xù)開展好主題教育，許江濤要求，一是保持進取，克服懈怠思想，按照陜煤集團要求持續(xù)抓好主題教育各項工作，持續(xù)推動理論學(xué)習(xí)往深里走、往實里走。二是對標(biāo)對表上級要求，認(rèn)真貫徹落實好陜煤集團主題教育調(diào)研成果交流會精神，以更實的舉措抓好調(diào)查研究，切實做好調(diào)查研究后半篇文章，推動調(diào)研成果更好地轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的實際成效。三是切實抓好陜煤集團半年工作會精神貫徹落實和“三個年”各項工作的落實，篤定發(fā)展自信，堅定發(fā)展目標(biāo)，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供支撐保障。

石增武表示，主題教育開展以來，公司牢牢把握主題教育總要求和目標(biāo)任務(wù)，建立了“135”理論學(xué)習(xí)新機制，形成了“三縱兩橫”調(diào)研工作協(xié)同機制和調(diào)查研究“14436工作法”，確立了“1+4”問題檢視整改工作模式，生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)順利實現(xiàn)“雙過半”，交出了一份成色十足的“年中答卷”。當(dāng)前，已經(jīng)邁入了主題教育形成調(diào)研成果、開始成果轉(zhuǎn)化的新階段，要對前期調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題和此次會議確定的措施進行再梳理、再深化、再完善，制定整改清單，明確時間節(jié)點和責(zé)任部門，持續(xù)推動調(diào)研成果落實落地；要堅持調(diào)查研究常態(tài)化，把調(diào)查研究固化成日常的工作方法，各級管理人員要多深入現(xiàn)場去調(diào)研、協(xié)調(diào)、解決，將公司發(fā)展大的思路、大的環(huán)境、大的系統(tǒng)、大的制度建設(shè)好、完善好；要進一步展現(xiàn)黨建融合的深度和廣度，把黨建工作與公司生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)改革等深度融合，強勢推進智能快掘等重點工程落實落地，用高質(zhì)量的指標(biāo)檢驗主題教育工作成效。

石增武強調(diào)，要持續(xù)開展好專題學(xué)習(xí)，不斷提高各級管理人員的政治能力、思維能力和實踐能力；要認(rèn)真總結(jié)研究前期調(diào)研成果，深入挖掘主題教育典型案例，扎實做好問題檢視和整改落實，確保主題教育在公司落地生根，取得實效；要堅決落實陜煤集團“三個年”活動安排，統(tǒng)籌做好提質(zhì)增效工作，力爭年底前再次展現(xiàn)一個千萬噸級礦井。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、主題教育各工作組組長，所屬單位黨委（總支）書記參加會議。