按照公司黨委統(tǒng)一安排部署，8月29日，選煤分公司召開以案促改專題民主生活會。公司以案促改專題民主生活會指導(dǎo)組副組長，公司紀(jì)委副書記、監(jiān)察室主任李永忠到會指導(dǎo)。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議，黨群室、綜合管理部負(fù)責(zé)人列席會議。

  會上，該公司黨總支書記、總經(jīng)理何三德詳細(xì)匯報了專題民主生活會籌備情況并代表該公司領(lǐng)導(dǎo)班子檢查對照，緊密圍繞“六個聚焦”“四個查一查”深入查找突出問題，剖析問題根源，明確了今后的努力方向與改進(jìn)措施。

  針對存在的不足，何三德表示，下一步選煤分公司將解放思想，更新觀念，采取有力措施，為高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的政治氛圍，著重抓好措施的落實：一是認(rèn)真組織，提升政治理論素養(yǎng)。按照全面系統(tǒng)、及時跟進(jìn)、過程管控原則，完善黨總支中心組學(xué)習(xí)制度，推動學(xué)習(xí)制度化、實效化；二是系統(tǒng)謀劃，提高黨建工作質(zhì)量。專題研究黨建工作，建立基礎(chǔ)保障、責(zé)任落實、督導(dǎo)考核制度，推進(jìn)黨建工作項目化、工作任務(wù)清單化；三是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。對于以案促改過程中發(fā)現(xiàn)的問題，建立整改臺賬，逐條制定整改措施，持續(xù)用力抓整改，營造良好的政治生態(tài)；四是敢于擔(dān)當(dāng)，推動高質(zhì)量發(fā)展邁出更大步伐。辦好“業(yè)余黨?！?、職工夜校，健全運行保障制度，搭建干部職工教育培訓(xùn)新平臺。

  該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊密圍繞“六個聚焦”和“四個查一查”深入檢視問題，結(jié)合以案促改專題民主生活會主題和自己的思想及工作實際，匯報了自己的學(xué)習(xí)收獲及存在的不足，剖析問題根源，制定了整改措施，嚴(yán)肅開展了批評與自我批評。

  李永忠對選煤分公司“以案促改”專題民主生活會的召開給予了肯定，并從四個方面進(jìn)行了點評：一是選煤分公司黨總支能夠高度重視，會前準(zhǔn)備充分，班子成員態(tài)度端正，對照檢查材料對標(biāo)要求撰寫匯報材料做到實事求是；二是圍繞“六個聚焦”、“四個查一查”，問題查擺具體，班子成員不躲閃、不回避問題，體現(xiàn)了班子成員查擺問題的思想自覺，展現(xiàn)了選煤分公司領(lǐng)導(dǎo)干部的擔(dān)當(dāng)責(zé)任意識；三是班子成員相互批評，開門見山，不繞圈子，直截了當(dāng)，提出問題給出建議；四是整改措施切實可行，通過民主生活會實現(xiàn)了思想上除塵，工作上出勁。

  結(jié)合以案促改專題民主生活會后續(xù)工作落實，李永忠提出四點建議：一是提高政治站位，進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，切實增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”；二是扎實穩(wěn)步推進(jìn)各項工作，確保任務(wù)不漏；三是堅持問題導(dǎo)向，整改不留死角，對發(fā)現(xiàn)的問題形成清單，對癥下藥，提出整改措施，持之以恒抓好整改；四是堅定信心，扎實工作抓經(jīng)營、降成本，搞好煤炭生產(chǎn)服務(wù)，努力打造世界一流的選煤廠，同時也要把黨建工作和安全生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)融合，全力以赴完成全年的目標(biāo)任務(wù)。