學(xué)習(xí)貫徹十九大精神心得體會
借此機(jī)會,我也想談?wù)剛€人對十九大精神的理解和認(rèn)識。我想從十九大報告中的一句話說起。
“永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)”。
習(xí)近平總書記在十九大報告中,談到不忘初心,方得始終時,要求全黨同志一定要永遠(yuǎn)與人民同呼吸、共命運(yùn)、心連心,永遠(yuǎn)把人民對美好生活的向往作為奮斗目標(biāo),以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),繼續(xù)朝著實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉目標(biāo)奮勇前進(jìn)。
習(xí)總書記提出的這種精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài),在當(dāng)前公司項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵時期,也應(yīng)該成為我們?nèi)w干部員工的一種姿態(tài)和狀態(tài)。莫言在農(nóng)村勞動十年,饑餓自不必說,沒書看的時候只能翻翻字典。韓少功16歲到湖南汨羅插隊(duì),一呆就是6年。在某種程度上,奮斗,是它們對抗苦難與宿命的武器。但奮斗中的砥礪,也成為了他們的人生財富。一代人有一代人的際遇,一代人也有一代人的奮斗。我們這代人,面對的是市場的沖刷,面對的是競爭的壓力,我們想要更好的生活、向往更豐盈的生命,就需要我們找準(zhǔn)奮斗和發(fā)展坐標(biāo)。而這個坐標(biāo),就是按照集團(tuán)公司黨委和榆北公司黨委對項(xiàng)目建設(shè)的工作部署,搶抓機(jī)遇、加快建設(shè),以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),全力以赴完成就“追趕超越”奮斗目標(biāo)。就像肖董事長所言,這也是我們這個團(tuán)隊(duì)來到陜北、來到榆北煤業(yè),在這里成長、奮斗的初心。
歷史只會眷顧堅(jiān)定者、奮進(jìn)者、搏擊者,而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者。一切美好藍(lán)圖的規(guī)劃,最終都要落到“實(shí),抓實(shí),抓落實(shí)”上。下面,圍繞此次會議精神的貫徹落實(shí),我再提四點(diǎn)意見。
一、抓落實(shí),就是要做到氣出一孔、水流一注
狠抓落實(shí),必須在思想認(rèn)識上進(jìn)一步凝聚共識。思想是行動的先導(dǎo),思想不統(tǒng)一,落實(shí)就會偏向。要切實(shí)把“落實(shí)”內(nèi)化于心,植根心底,真正從思想內(nèi)心深處向集團(tuán)公司黨委和榆北煤業(yè)黨委靠攏,將全體干部員工思想凝聚到落實(shí)“三個統(tǒng)一”上來,做到氣出一孔水流一注,主動自覺抓落實(shí)、心甘情愿抓落實(shí),在全公司上下形成狠抓落實(shí)的強(qiáng)烈意識、濃厚氛圍、工作常態(tài)。
二、抓落實(shí),就是要做到明確目標(biāo)、全力以赴
目標(biāo)不明確,抓落實(shí)就會大而泛之、無從著力,工作就會茫無頭緒、虎頭蛇尾。開展“轉(zhuǎn)提樹”專題教育實(shí)踐活動,目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)“七個明顯”,通過活動開展,真正把各級領(lǐng)導(dǎo)班子和管理干部的思想統(tǒng)一到項(xiàng)目建設(shè)上來,把行動集中到項(xiàng)目建設(shè)上來,把力量凝聚到項(xiàng)目建設(shè)上來,以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),推動公司項(xiàng)目建設(shè)追趕超越目標(biāo)全面完成。公司項(xiàng)目建設(shè)的工作目標(biāo)已經(jīng)非常明確,所屬各單位要緊密圍繞項(xiàng)目建設(shè)時限要求,倒排工期,全力以赴抓好落實(shí)工作。
三、抓落實(shí),就是要做到剛性考核、嚴(yán)格督導(dǎo)
“人無壓力輕飄飄,水無壓力不流動”。抓落實(shí),要不斷加壓、敢于較真、嚴(yán)厲問責(zé),建立“人人負(fù)責(zé)、層層落實(shí)、環(huán)環(huán)相扣”的工作機(jī)制。要嚴(yán)格落實(shí)“轉(zhuǎn)提樹”專題教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)督導(dǎo)工作制度,真正“督到實(shí)處,導(dǎo)到關(guān)鍵”,切實(shí)推動各單位活動扎實(shí)有效開展。確保每個階段、每一個問題、每一項(xiàng)整改,都明確責(zé)任主體、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時限,具體到單位,落實(shí)到崗位,量化到個人,做到各負(fù)其責(zé)、齊抓共管。
四、抓落實(shí),就是要做到轉(zhuǎn)變作風(fēng)、持之以恒
作風(fēng)是“修于內(nèi)而形于外”的,是由持之以恒的“作”而形成的“風(fēng)”。轉(zhuǎn)變作風(fēng)貴在勇于改,難在堅(jiān)持改,重在管理干部始終如一帶頭改。落實(shí)“轉(zhuǎn)提樹”目標(biāo)要求,就是要持之以恒加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),各級管理干部要持之以恒地高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,要持之以恒地自覺接受大家監(jiān)督。各級管理部門要持之以恒的發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)體制機(jī)制中的弱項(xiàng)短板,不斷總結(jié)提升“轉(zhuǎn)提樹”工作經(jīng)驗(yàn)、固化活動成果,用制度規(guī)范各級管理干部行為,改進(jìn)工作作風(fēng)、形成長效機(jī)制、發(fā)揮長效作用。
新時代要有新氣象,更要有新作為。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng),明確工作目標(biāo),鼓舞和動員廣大干部職工全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),共同書寫公司建設(shè)發(fā)展光輝歷史,不忘初心、牢記使命、奮勇向前,在集團(tuán)公司黨委和榆北公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),開創(chuàng)榆北煤業(yè)改革發(fā)展的新征程。