曾經(jīng)風(fēng)靡中國(guó)的日本著名品牌夏普、東芝、索尼、松下、三菱等在中國(guó)即將消失。

   中國(guó)曾經(jīng)的著名品牌旭日升冰茶、天府可樂(lè)、樂(lè)百氏（被達(dá)能并購(gòu)）、健力寶、秦池古酒、孔府家酒、三株口服液、太陽(yáng)神口服液、中華鱉精、孔雀電視、揚(yáng)子冰箱、長(zhǎng)江音響……都已經(jīng)不存在了。

   享譽(yù)中外百年的世界500強(qiáng)企業(yè)雷曼兄弟控股公司，華爾街第四大投資公司，資產(chǎn)規(guī)模6900億美元，2018年倒下了；曾是全美第六大銀行的華盛頓互助銀行，資產(chǎn)規(guī)模3300億美元，2018年倒下了；一度是美國(guó)第二大長(zhǎng)途電話公司的世界通信公司，資產(chǎn)規(guī)模1000億美元，也倒下了。

   一個(gè)企業(yè)最重要、最核心的就是追求長(zhǎng)遠(yuǎn)地、持續(xù)地實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)。企業(yè)不是要短時(shí)間的大，也不是要短時(shí)間的強(qiáng)，而是要有持續(xù)活下去的能力與適應(yīng)力。

   2001年，正當(dāng)華為發(fā)展勢(shì)頭十分良好的時(shí)候，當(dāng)時(shí)，華為2000年銷售額達(dá)220億元，利潤(rùn)以29億元人民幣位居全國(guó)電子百?gòu)?qiáng)首位的時(shí)候，任正非在企業(yè)內(nèi)刊上發(fā)表了一篇《華為的冬天》，大談危機(jī)和失敗，發(fā)人深省。

   文章中說(shuō)“公司所有員工是否考慮過(guò)，如果有一天，公司銷售額下滑、利潤(rùn)下滑甚至?xí)飘a(chǎn)，我們?cè)趺崔k?我們公司的太平時(shí)間太長(zhǎng)了，在和平時(shí)期升的官太多了，這也許就是我們的災(zāi)難。泰坦尼克號(hào)也是在一片歡呼聲中出的海。而且我相信，這一天一定會(huì)到來(lái)。面對(duì)這樣的未來(lái)，我們?cè)鯓觼?lái)處理，我們是不是思考過(guò)。我們好多員工盲目自豪，盲目樂(lè)觀，如果想過(guò)的人太少，也許就快來(lái)臨了......”。

   居安思危，不是危言聳聽。

   2018年，美國(guó)政府通過(guò)了《2019財(cái)年國(guó)防授權(quán)法案》，明確規(guī)定：禁止所有美國(guó)政府機(jī)構(gòu)從華為購(gòu)買設(shè)備和服務(wù)；美國(guó)政府商務(wù)部工業(yè)和安全局（BIS）將華為列入管制實(shí)體名單，就代表著不經(jīng)美國(guó)政府的許可，美國(guó)任何單位和個(gè)人不得與華為進(jìn)行貿(mào)易；2018年底“孟晚舟事件”的發(fā)生；說(shuō)明任正非所說(shuō)的“華為的冬天”來(lái)臨了。

   華為目前的兩大業(yè)務(wù)分別是通信設(shè)備和手機(jī)業(yè)務(wù)，這兩大業(yè)務(wù)的模擬芯片均主要來(lái)自于歐美企業(yè)，都要依賴美國(guó)供應(yīng)的這些芯片。中斷了對(duì)華為的芯片供應(yīng)，必將在一定時(shí)期對(duì)華為造成市場(chǎng)振蕩的局面，同時(shí)也預(yù)示華為如果無(wú)法獲取同等領(lǐng)先的芯片技術(shù)，將形如無(wú)水之源一樣面臨市場(chǎng)枯竭。如果不及時(shí)采取應(yīng)對(duì)和補(bǔ)救措施，將會(huì)陷入四面楚歌，甚至是癱瘓的局面。

   華為海思公司作為華為旗下的一家全資子公司，是華為集成電力研發(fā)中心。早在十多年前就意識(shí)到美國(guó)先進(jìn)芯片和技術(shù)終有一天不再可得，并提早研發(fā)和儲(chǔ)備“備胎”芯片。
2004年，任正非對(duì)華為海思公司總裁說(shuō)：“我給你每年 4 億美元的研發(fā)費(fèi)用，給你 2 萬(wàn)人，一定要站起來(lái)，適當(dāng)減少對(duì)美國(guó)的依賴。芯片暫時(shí)沒(méi)有用，也還是要繼續(xù)做下去，這是公司的戰(zhàn)略旗幟，不能動(dòng)掉的?！蓖瑫r(shí)，積極布局周邊業(yè)務(wù)。華為的產(chǎn)品覆蓋了無(wú)線網(wǎng)絡(luò)、固定網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字媒體等領(lǐng)域的芯片及解決方案，成功應(yīng)用在全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。  

  華為深謀遠(yuǎn)慮，居安思危，提前預(yù)見到今天的局面，采取措施在競(jìng)爭(zhēng)中保持長(zhǎng)久而堅(jiān)韌的生命力，相信定能渡過(guò)難關(guān)，走向更廣闊的天地。

  危機(jī)無(wú)處不在。土地荒漠化、水資源枯竭、能源危機(jī)、溫室效應(yīng)、白色污染，戰(zhàn)爭(zhēng)的陰影始終是人類生存的危機(jī)。

   企業(yè)的生存危機(jī)始終伴隨著企業(yè)的生命周期，企業(yè)做強(qiáng)，一般需要經(jīng)歷初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、平衡期和聯(lián)盟期四個(gè)階段。我們的企業(yè)目前正處于成長(zhǎng)期，需要不斷地創(chuàng)新，我們的目標(biāo)和愿景是建設(shè)世界一流、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的智慧化企業(yè)。我認(rèn)為主要危機(jī)來(lái)自智慧化建設(shè)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育方面，產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)變化三個(gè)方面。智慧化建設(shè)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育方要以創(chuàng)新為動(dòng)力，首先是技術(shù)創(chuàng)新，二是管理創(chuàng)新，三是企業(yè)盈利模式創(chuàng)新，意味著人才的培養(yǎng)、數(shù)據(jù)和成果的積累。以跟蹤模仿和消化吸收引進(jìn)技術(shù)為主的創(chuàng)新，只能算技術(shù)改進(jìn)，而非最關(guān)鍵的技術(shù)創(chuàng)新；產(chǎn)業(yè)政策的變化對(duì)企業(yè)的沖擊是無(wú)比巨大的，2015年因國(guó)家供給側(cè)政策的影響，建設(shè)任務(wù)幾乎停滯，導(dǎo)致建設(shè)投資不斷加大，設(shè)計(jì)概算不斷調(diào)整，給企業(yè)造成巨大壓力；企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的組織，必須適應(yīng)和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，失去競(jìng)爭(zhēng)力就失去生存空間。

   企業(yè)遭遇危機(jī)就像人體遭遇病毒的襲擊，或急或慢，或大或小，消除病毒不僅能治好病毒帶來(lái)的痛苦，還能帶來(lái)對(duì)抗病毒的抵抗力。所有的企業(yè)都會(huì)遭遇危機(jī)。任正非的居安思危精神是使得華為在遭遇危機(jī)的前期就有了一定的心理準(zhǔn)備，因此面對(duì)危機(jī)的突然發(fā)生能夠作出應(yīng)對(duì)措施抵抗危機(jī)。

   要企業(yè)“長(zhǎng)生不老”，就要保持企業(yè)持續(xù)的生命力。首先要樹立危機(jī)意識(shí)，危機(jī)未必走向死亡，但死亡必定從危機(jī)開始。其二要凝聚企業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神，通過(guò)全體成員的向心力、凝聚力，引導(dǎo)產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。三是持續(xù)創(chuàng)新，通過(guò)不斷創(chuàng)新，為企業(yè)注入新的活力，帶來(lái)新的潛力。四是建立學(xué)習(xí)型組織，通過(guò)系統(tǒng)思考、質(zhì)疑，突破舊有的框架和思維的束縛，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的永續(xù)動(dòng)力。

   春天到了，冬天就已經(jīng)不遠(yuǎn)了，我們?cè)诖禾炫c夏天要考慮冬天的問(wèn)題。

   有人說(shuō)職場(chǎng)就如戰(zhàn)場(chǎng)，其實(shí)現(xiàn)實(shí)也的確如此。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，就職崗位將越來(lái)越少，沒(méi)有一項(xiàng)優(yōu)秀的資本，你的職場(chǎng)生活將相當(dāng)?shù)钠D難。當(dāng)你有這個(gè)危機(jī)意識(shí)的時(shí)候，你就會(huì)對(duì)自己的職業(yè)做出深刻的反思。就會(huì)對(duì)自己不斷地鞭策，當(dāng)你掌握足夠多技能的時(shí)候，再通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，繼續(xù)提升自己，才能在危機(jī)來(lái)臨時(shí)迎難而上，渡過(guò)難關(guān)。

   任正非說(shuō)：“華為總會(huì)有冬天，準(zhǔn)備好棉衣，比不準(zhǔn)備好?！边@種未雨綢繆的思想，蘊(yùn)含著強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，給我們帶來(lái)深刻啟示。希望我們積極準(zhǔn)備，為個(gè)人、家庭、企業(yè)的生存和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。