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   進入四季度，小保當公司以“百日安全”活動為契機，狠抓安全培訓管理，嚴把“三關”，著力提升礦井安全管理水平。

   嚴把教育培訓關。該公司牢固樹立“培訓不到位也是重大安全隱患”的理念，嚴抓教育培訓。通過下發(fā)《2018年從業(yè)人員入井資格培訓的通知》，出臺《從業(yè)人員素質提升管理辦法》等，逐級逐層落實員工安全培訓工作。建立健全從業(yè)人員考試題庫，推行培訓管理“教考分離”，統(tǒng)一標準，嚴把從業(yè)人員入井資格證辦理程序；同時根據(jù)各參建單位從業(yè)人員實際情況，加強各單位年度培訓計劃的監(jiān)督落實，按月對培訓情況進行總結通報，確保培訓工作扎實有效。

  嚴把培訓檔案審查關。該公司積極推行培訓檔案一期一檔和一人一檔制度。制定下發(fā)了《關于建立健全從業(yè)人員一人一檔的通知》，加強對培訓檔案建立的指導工作，通過初審、復審跟進檢查，建立員工培訓檔案臺賬，實現(xiàn)了一人一檔全覆蓋。并將安全培訓檔案的檢查納入日常安全基礎資料考核中，按月檢查通報，促進了一人一檔的動態(tài)管理及工作規(guī)范。

  嚴把安全檢查關。該公司對標先進礦井，不斷拓寬工作思路，提升安全管理水平。組織經營部室人員進行每日一題檢查，通過問答活動檢驗培訓成果；積極開展特種作業(yè)操作證整治自查自糾專項活動，以現(xiàn)場查證和網(wǎng)絡驗證等方式，對各參建單位特種作業(yè)資格證件逐個排查，確?，F(xiàn)有證件的真實有效，對不合規(guī)證件，進行沒收并限期整改。