經(jīng)營(yíng)管理
小保當(dāng)公司：“去向告知牌”架起干群“連心橋”
發(fā)布時(shí)間：2018-11-03
作者：劉捷
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“小王出差了，咱明天再來(lái)?！敝芩脑绯浚晃豁?xiàng)目部的工作人員來(lái)到小保當(dāng)公司機(jī)關(guān)辦事，看到辦公室門(mén)前的工作人員“去向告知牌”，得知工作人員外出，就對(duì)照“去向牌”上公示的電話號(hào)碼撥打小王的手機(jī)號(hào)碼，約定了來(lái)辦事的具體時(shí)間后，滿意而歸。
為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，近日，小保當(dāng)公司在每一間辦公室門(mén)口都懸掛了“去向告知牌”，上面清楚地標(biāo)明了干部的姓名及聯(lián)系方式，同時(shí)還設(shè)置了工地、公出、休假、請(qǐng)假等欄目，要求員工每天如實(shí)填寫(xiě)、及時(shí)更新，前來(lái)辦事的人員可以根據(jù)辦公室門(mén)前的去向牌提示，了解相關(guān)人員的去向，避免了跑“冤枉路”。同時(shí)，該公司人力資源室、黨群室、行政事務(wù)室組成督導(dǎo)小組，每天對(duì)員工到崗情況，進(jìn)行不定時(shí)督查，確保人員去向告知制度落實(shí)到位。
設(shè)置去向告知牌，能讓辦事群眾及時(shí)了解工作人員的去向，方便群眾各項(xiàng)事務(wù)的辦理，同時(shí)將工作人員的行蹤透明化，進(jìn)一步強(qiáng)化了干部的紀(jì)律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)了工作效率的提升。
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