秋末冬初，小保當(dāng)公司施工現(xiàn)場呈現(xiàn)出一派熱火朝天、如火如荼的建設(shè)場面：一項項重點工程正在加緊實施，一臺臺挖掘機、一輛輛工程車，正在日夜兼程、加班加點作業(yè)，施工現(xiàn)場的熱情一浪高過一浪，各項基本建設(shè)工程正在大步向前推進(jìn)。
保安全 以人為本
生命高于一切，安全重于泰山。為了筑牢施工安全網(wǎng)，該公司在參建單位從業(yè)人員中開展了安全培訓(xùn)、安全考試、每日一學(xué)、安全警示教育等活動，所有參建施工人員設(shè)置“一人一檔”，確保所有參建人員上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全意識，增強從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。該公司按照工程責(zé)任清單和圖表，組織相關(guān)職能部門開展聯(lián)合排查驗收活動，針對排查出的安全隱患，要求立即整改,及時消除安全隱患。相關(guān)部室管理人員輪崗深入一線，實時跟蹤記錄現(xiàn)場工程進(jìn)展?fàn)顩r及安全質(zhì)量情況，并對隱患治理情況進(jìn)行督辦。每天調(diào)度會，公司安全監(jiān)察管理部對前一天的隱患治理情況進(jìn)行通報，針對隱患整改不到位的單位和個人進(jìn)行處罰，從而在公司范圍內(nèi)形成“人人抓項目，事事保安全”的強大合力，確?！鞍踩谝弧㈩A(yù)防為主、綜合治理”的煤礦安全生產(chǎn)方針。
抓質(zhì)量 把控關(guān)鍵
工程質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，質(zhì)量的優(yōu)劣，將直接影響工程建成后的使用。為了嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，該公司嚴(yán)格把控設(shè)計、招標(biāo)、前期準(zhǔn)備、施工、竣工等各個環(huán)節(jié)，通過專家審查、審核施工單位資質(zhì)、業(yè)績、組織設(shè)計交底、人員配備、物料準(zhǔn)備等方式，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在施工中，參建各方積極配合、相互監(jiān)督、相互促進(jìn)，從而把質(zhì)量管理貫穿于施工過程中的每個環(huán)節(jié)，助推工程質(zhì)量再上新臺階。
提速度 追趕超越
為了加速推進(jìn)施工進(jìn)度，該公司針對每一個工程都制定了施工計劃，通過倒排工期，細(xì)化方案，落實責(zé)任，把工作任務(wù)逐項分解到各個項目部，落實到每一天，具體到班組，并嚴(yán)格按照時間節(jié)點要求完成既定工作量。項目部管理人員分別深入到施工現(xiàn)場蹲點，全程跟班作業(yè)，強化現(xiàn)場管理，確保施工緊張有序推進(jìn)。
“時間比金子都寶貴，咱們必須爭分奪秒搶，把施工進(jìn)度搶出來?！痹跈C電安裝公司項目部會議室，王經(jīng)理正在結(jié)合當(dāng)前的施工計劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)人力、物力，解決工作中遇到的問題?！绊椖坎克泄芾砣藛T都已經(jīng)分片包干、靠前指揮、深入到現(xiàn)場，帶領(lǐng)施工人員輪班作業(yè)，抓住一切可利用的時間，全力推進(jìn)工程進(jìn)度。所以你在這里看不到項目部的幾個管理人員?！蓖踅?jīng)理說道。
截止10月底，第二套汽車快速裝車系統(tǒng)已經(jīng)具備裝車條件，運煤道路的輕、重車分流也已經(jīng)實現(xiàn)。接下來，該公司將重點對供暖、供水系統(tǒng)、火車快速裝車系統(tǒng)、主廠房以及職工公寓和食堂等工程進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，在保障安全與工程質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)冬季不間斷施工，進(jìn)一步推進(jìn)基本建設(shè)整體進(jìn)度。
據(jù)了解，火車快速裝車系統(tǒng)的帶式輸送機、主廠房的機電設(shè)備也將于11月上旬開始安裝。
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