中能公司突出生產(chǎn)效能提升、經(jīng)營管理、成本管控、黨建引領(lǐng)等核心業(yè)務(wù)，緊緊圍繞“八個聚焦”推動高質(zhì)量發(fā)展，以工作實績檢驗責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
強化管控 深挖效能
中能袁大灘煤礦從技術(shù)層面入手，科學(xué)研判風(fēng)險、優(yōu)化技術(shù)方案、提高治災(zāi)效果，努力釋放安全產(chǎn)能，持續(xù)推進智能化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化礦井創(chuàng)建，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作。 充分發(fā)揮智能快掘效能，開展“小創(chuàng)新、小發(fā)明、小改造”征集活動，采取濕式除塵加泡沫抑塵，有效緩解工作面的粉塵問題，實現(xiàn)了最高日進尺30米、月進尺630米的掘進新紀(jì)錄，為掘進攻堅年各項任務(wù)順利完成提供了堅實的保障。 通過采取崗位培養(yǎng)、交流研討、素質(zhì)提升等多種方式，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和崗位技能，逐步由簡易實操與理論相結(jié)合到深入研學(xué)挖潛進行過渡，幫助智能化人才開拓視野、提升技術(shù)水平。重點攻關(guān)采掘支護參數(shù)優(yōu)化、超長工作面布置等技術(shù)，不斷提升礦井智能化裝備水平。今年8月，順利通過陜西煤業(yè)國家Ⅰ類中級智能化礦井建設(shè)驗收，進一步提升礦井智能化創(chuàng)效水平。 成本管控 效益優(yōu)先 中能公司大力倡導(dǎo)“長期過緊日子”“一切成本皆可控”經(jīng)營工作理念，著力構(gòu)建降本增效長效機制。圍繞開源節(jié)流、降本增效、修舊利廢、共享資源等重點，堅持問題導(dǎo)向，盯緊流程細節(jié)，精簡、合并、減少會議、檢查等活動，降低“三公”費用；深化預(yù)算全過程管理，以“2023年度降本增效方案”為依托，積極落實成本分級管理模式，嚴格控制非生產(chǎn)經(jīng)營性費用支出。 “六精”全流程物料配送模式上線，讓中能公司實現(xiàn)了物資管理與物料配送相統(tǒng)一，形成了點對點的一站式服務(wù)，進一步優(yōu)化了物料審批流程，切實提高了人員工作效率，大大降低了物料運輸成本，全面實現(xiàn)了科學(xué)化、智能化、精準(zhǔn)化的物流配送。 黨建引領(lǐng) 提質(zhì)增效 中能公司黨委按照陜煤集團“一流企業(yè)黨建”工程和“一流企業(yè)黨建布局年”主題，堅定“做實基礎(chǔ)、做優(yōu)創(chuàng)新、做成標(biāo)桿，全力打造全國有影響力的混合所有制黨建品牌”工作思路，深化黨建融合高質(zhì)量發(fā)展成效，切實以“1+6”為抓手健全大黨建格局。繼今年3月中能公司微信公眾號被中國煤炭報列入煤炭企業(yè)微信最具影響力月排行榜第13位后，思政課題《做優(yōu)做強思政矩陣 賦能混合所有制企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新實踐》入選全國企業(yè)黨建創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)案例，這是中能公司黨建品牌首次在全國性企業(yè)黨建品牌創(chuàng)建活動中獲得殊榮。 主題教育開展以來，圍繞發(fā)展難點、痛點和發(fā)展規(guī)劃，中能公司立足于“七個著眼”，堅持問題導(dǎo)向，深入開展“三問三聽”千人懇談?wù){(diào)研活動，廣泛聽取職工群眾意見建議，共進行懇談?wù){(diào)研100多場，1500余人參與活動。 全省首家5D+VR+黨課數(shù)字體驗館落地綏德郝家橋的“村企共建”創(chuàng)新探索；中能公司為2023年即將邁入大學(xué)的13名職工子女發(fā)放助學(xué)金和慰問品；中能袁大灘礦業(yè)順利榮獲榆林市2022年度應(yīng)急救援工作“先進單位”、陜西省雙重預(yù)防機制和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系示范礦井；這些成績標(biāo)志著中能公司在黨的創(chuàng)新理論引領(lǐng)下朝努力建設(shè)新時代中國特色社會主義混合所有制示范企業(yè)的目標(biāo)闊步前行。
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