今年以來，涌鑫公司安山煤礦緊扣“開源節(jié)流”和“提質(zhì)增效”的理念，強(qiáng)化“過緊日子”的發(fā)展理念，在“增”字上做文章，在“節(jié)”字上下功夫，在“創(chuàng)”字上謀突破，持續(xù)強(qiáng)化精益管理，不斷挖掘降本增效新潛力，確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
在“增”字上做文章 提高生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo) “我們通過裝備升級、科技革新、優(yōu)化工藝等方式，不斷提高工作效率，改善工作環(huán)境，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)了礦井安全穩(wěn)健運(yùn)營?！卑采矫旱V生產(chǎn)副礦長韓占民介紹道。 為持續(xù)走好高產(chǎn)、高效、穩(wěn)產(chǎn)之路，該礦堅(jiān)持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)、效率”并重原則，持續(xù)開展“一優(yōu)三減”工作，以“安全、高效、智能”為導(dǎo)向，合理安排，全力攻堅(jiān)，努力提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，通過嚴(yán)格進(jìn)行日常生產(chǎn)任務(wù)考核和生產(chǎn)誤時管理考核，全力確保單班和月度任務(wù)順利完成。截至9月底，累計(jì)完成全年產(chǎn)量計(jì)劃的84.08%，完成全年掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃的78.16%。 此外，該礦堅(jiān)持“多出煤、出好煤”，根據(jù)自身煤種特點(diǎn)，從煤質(zhì)管理和洗選管控兩方面入手，針對不同工作面的煤質(zhì)，實(shí)行“一面一策”管理制度，遇地質(zhì)條件變化時，及時調(diào)整采煤生產(chǎn)工藝，采取積極有效的防控措施。通過調(diào)試優(yōu)化智能化控制系統(tǒng)、智能化視頻系統(tǒng)、安裝線測灰系統(tǒng)設(shè)備、濃縮池濁度計(jì)、泥位計(jì)等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)了大數(shù)據(jù)及煤泥量、清水層、污濁度、煤質(zhì)灰分等數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程監(jiān)控。用數(shù)據(jù)指導(dǎo)原煤“篩、選、洗”各環(huán)節(jié)，在提高原煤回收率的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)確保煤質(zhì)穩(wěn)定可控。 在“節(jié)”字上下功夫 嚴(yán)格規(guī)范材料管理 如何能讓日常工作效率更高一些？怎樣能提升設(shè)備材料使用率？怎么在不影響安全的前提下再節(jié)省些成本消耗？ 安山煤礦堅(jiān)持精控成本，聚焦生產(chǎn)材料的監(jiān)管，強(qiáng)化計(jì)劃申報(bào)、審批管理，嚴(yán)格按照“審批、交接、領(lǐng)料”流程進(jìn)行，杜絕工器具一次性使用等鋪張浪費(fèi)行為。每月召開材料使用分析會，對各區(qū)隊(duì)進(jìn)行分類考核，實(shí)施獎罰，對當(dāng)月材料消耗過度、材料浪費(fèi)等現(xiàn)象進(jìn)行分析、查找原因、對癥下藥，精準(zhǔn)優(yōu)化，營造了“降本節(jié)約光榮、超支浪費(fèi)可恥”的濃厚氛圍。 “必須花的錢，我們一分不能少花，不該花的錢，一分也不能浪費(fèi)?！边B日來，該礦各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人對井下材料使用及廢舊材料再利用情況進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安排，引導(dǎo)廣大干部職工把節(jié)約理念踐行于現(xiàn)場管理，融入實(shí)際工作中。執(zhí)行定額“節(jié)獎超罰”，把材料消耗納入班組建設(shè)指標(biāo)考核體系，定期對各區(qū)隊(duì)材料使用情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)肅查處設(shè)備空轉(zhuǎn)、材料工具丟失、材料重復(fù)投入、隨意丟棄廢舊物資等浪費(fèi)行為，做到了材料消耗宏觀有控制、微觀有管理，堵住材料管理中的漏洞。 在“創(chuàng)”字上謀突破 激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效熱情 安山煤礦突出制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)，持續(xù)完善創(chuàng)新目標(biāo)明確、組織實(shí)施有效、績效評價科學(xué)、成果轉(zhuǎn)化及時、推廣應(yīng)用有力、產(chǎn)出效果增強(qiáng)的“雙創(chuàng)”工作機(jī)制，全面吹響創(chuàng)新“集結(jié)號”。 通過不斷增加全員創(chuàng)新投入，各基層區(qū)隊(duì)大力鼓勵員工開展“五小”創(chuàng)新活動，持續(xù)激發(fā)員工價值創(chuàng)造活力，使各創(chuàng)新項(xiàng)目落地見效，真正讓“價值成就你我”成為全體員工的自覺行動。同時，堅(jiān)持自主創(chuàng)新和對標(biāo)創(chuàng)新相結(jié)合，涌現(xiàn)出一批含金量十足的科技創(chuàng)新成果，不僅有效解決了生產(chǎn)難題，也給職工帶來了工作上的便利和安全保障。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至9月底，該礦累計(jì)完成“小改小革”及“修舊利廢”創(chuàng)新項(xiàng)目57項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益近500萬元。 降本增效任重而道遠(yuǎn)。接下來，安山煤礦將把降本增效措施落實(shí)到每一個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，將開源節(jié)流意識深植每一個員工的思想，力爭達(dá)到最優(yōu)效果。
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