2023年,榆神電力公司牢固樹立“底線”思維和“紅線”意識(shí),堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向、以問題為切入點(diǎn)、以結(jié)果考核為手段,持續(xù)深化雙重預(yù)防機(jī)制體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零”事故的目標(biāo)。
建章立制壓實(shí)安全責(zé)任
無(wú)規(guī)矩不成方圓,該公司緊抓建章立制工作,立安全管理之矩,建規(guī)范管理制度,全年修訂完善各類安全管理制度17項(xiàng),做到安全管理上下一致、執(zhí)行有效。
全面落實(shí)各層級(jí)、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則,完善從主要負(fù)責(zé)人到一線員工的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成上下有效銜接、職責(zé)邊界清晰、內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀9份、安全生產(chǎn)承諾書126份,形成“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全責(zé)任體系,真正將安全責(zé)任貫穿到生產(chǎn)全過程、管理全流程。
嚴(yán)查隱患筑牢安全堤壩
“常懷敬畏之心,方能行有所止”。該公司將隱患排查治理融入日常工作中,堅(jiān)持公司月查、運(yùn)維中心周查、班組每小時(shí)巡查制度,對(duì)所轄設(shè)備設(shè)施、供電線路等進(jìn)行隱患排查。全年共進(jìn)行安全隱患排查26次,對(duì)檢查出的問題均嚴(yán)格按照“五落實(shí)”原則整改完成。建立了問題隱患和制度建設(shè)“兩個(gè)清單”,將風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)納入各部門、各中心日常安全檢查范圍,把崗位風(fēng)險(xiǎn)因素納入員工崗位“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”范疇,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行定期抽查考核共計(jì)12次,切實(shí)做到了風(fēng)險(xiǎn)管控跟蹤動(dòng)態(tài)全覆蓋。
此外,該公司還組織開展大面積停電演練3次,六氟化硫氣體泄漏演練1次、消防演練3次,通過演練檢驗(yàn)預(yù)案效能,進(jìn)一步完善和細(xì)化供配電、通風(fēng)系統(tǒng)和消防應(yīng)急預(yù)案,規(guī)范應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍和裝備,全面提高了公司應(yīng)急處置能力。
強(qiáng)化培訓(xùn)提升安全素質(zhì)
安全生產(chǎn)沒有配角,每一位職工都是安全生產(chǎn)的參與者和締造者。該公司常態(tài)化開展實(shí)操培訓(xùn),開展現(xiàn)場(chǎng)“移動(dòng)小課堂”培訓(xùn)活動(dòng),將工作現(xiàn)場(chǎng)作為學(xué)習(xí)課堂,講解崗位說(shuō)明及相關(guān)注意事項(xiàng),對(duì)工作中危險(xiǎn)源進(jìn)行分析,對(duì)工作內(nèi)容及作業(yè)流程等事項(xiàng)進(jìn)行討論,將理論知識(shí)與實(shí)際操作緊密結(jié)合。
全年共組織“學(xué)抓強(qiáng)”培訓(xùn)考核10次、電力安規(guī)及操作規(guī)程培訓(xùn)4期、業(yè)務(wù)知識(shí)小課堂培訓(xùn)6次,做到全員參與,全員提升,在各運(yùn)維中心堅(jiān)持“每周一案例”警示教育宣傳,全年進(jìn)行警示教育48次,筑牢思想防線,長(zhǎng)鳴安全警鐘。
安全工作永無(wú)止境。立足新起點(diǎn),該公司將繼續(xù)鞏固現(xiàn)有安全“硬支撐”,全面落實(shí)各項(xiàng)措施和制度體系,力求在安全管理上實(shí)現(xiàn)新突破,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。