1月份，榆北煤業(yè)公司煤炭保供量同比增長66%，生產(chǎn)進尺完成計劃109%，營業(yè)收入完成全年考核指標的10.3%，生產(chǎn)經(jīng)營各項指標全面完成。百米井下、運煤專線、洗選車間……處處呈現(xiàn)一派繁忙的工作場景，涌動著起步提速，開局爭先的奮進精神。
進入2024年，榆北煤業(yè)公司堅持以陜煤集團和陜西煤業(yè)2024年工作會精神為指導，科學謀劃全年目標任務，圍繞成本管控一個總目標，以“績效考核”注入動力，樹立了“用考核的思維對待各項工作，考核無時不在、考核無刻不在”的鮮明工作導向，夯實安全生產(chǎn)穩(wěn)的根基，舞活銷售龍頭，砥礪優(yōu)良作風，全力以赴贏得首月“開門紅”。
穩(wěn)住安全生產(chǎn)“基本盤” 榆北煤業(yè)公司切實把加強安全生產(chǎn)、強化風險防控、嚴抓隱患排查治理作為保障企業(yè)安全發(fā)展的首要任務，認真落實“1+4”安全管理模式，堅持風險前置管理、隱患動態(tài)清零，通過領導帶隊、部門協(xié)同、基層聯(lián)動，深入礦井、深入一線、深入現(xiàn)場，對井下、地面等區(qū)域的安全隱患進行全面排查整治，嚴格問題隱患整改銷號，堅決杜絕安全事故發(fā)生，為穩(wěn)產(chǎn)保供夯實基礎。 通過優(yōu)化勞動組織、科學組織生產(chǎn)，強化設備日常檢修、提高機電設備運轉(zhuǎn)率，克服了地質(zhì)條件復雜，極端嚴寒天氣等諸多挑戰(zhàn)，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。特別是榆北涌鑫沙梁煤礦，在資源稟賦、地質(zhì)條件均處于劣勢的不利條件下，通過超前預判地質(zhì)條件，優(yōu)化采煤技術(shù)，加強機電設備巡檢等一系列措施，打了一場漂亮的翻身仗，1月份煤炭保供增長創(chuàng)歷史最高值。 公鐵聯(lián)合舞活銷售“龍頭” “我們通過生產(chǎn)源頭重點盯，運輸系統(tǒng)跟蹤控，煤炭洗選全程控，煤質(zhì)同比提高了705kcal/kg?！庇鼙泵簶I(yè)公司銷售管理部經(jīng)理孫志鋒介紹。1月份，面對多年不遇、連續(xù)零下20℃的極端嚴寒天氣，該公司多措并舉深挖運輸潛能，積極協(xié)同運銷集團，溝通制定合理競拍計劃，及時進行場區(qū)道路撒鹽除冰除雪，暢通運輸組織各個環(huán)節(jié)，全力以赴保障煤炭運輸安全順暢。同時，實時掌握產(chǎn)品倉庫存、煤炭消耗、裝車進度、價格浮動等方面情況，制定科學精準的發(fā)運方案，榆北中能袁大灘煤礦實現(xiàn)煤炭最快23秒裝運。 好作風就是戰(zhàn)斗力 聚焦提升干部作風能力，榆北涌鑫公司自上而下開展了干部作風能力整治行動，以工作實績檢驗作風能力，“人人重過程管控、人人抓任務落實”的作風能力大比拼在該公司全面鋪開。出臺了礦領導班子包保區(qū)隊、菜單式檢修、每月“12分”交警式安全管理等新舉措，讓礦領導班子在統(tǒng)籌“做全局”的同時，下沉“打主攻”。 人勤春來早，奮進正當時。隨著2月份降本增效、機電檢修素質(zhì)提升、智能化系統(tǒng)常態(tài)化運行三個主題的勞動競賽拉開帷幕，榆北人正以拼的勁頭，實的干勁奔跑在“再造一個新榆北”新征程上。
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