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安全就是效益、安全就是最大的發(fā)展。近年來，涌鑫公司不斷提升安全管理水平，圍繞抓思想、提認(rèn)識、轉(zhuǎn)作風(fēng)，為保障礦井正常生產(chǎn)接續(xù)、安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

該公司致力于加強(qiáng)內(nèi)部管理和提升員工的安全意識及現(xiàn)場處置能力。今年來，開展井下自救互救知識培訓(xùn)、自救器使用及避險逃生技能培訓(xùn)等一系列活動，通過持續(xù)的培訓(xùn)以及觸動心靈的事故案例，增強(qiáng)紅線意識，強(qiáng)化底線思維，讓職工安全知識內(nèi)化于心、外化于行，進(jìn)一步擰緊思想“安全閥”。

與此同時，安山煤礦圍繞公司7項(xiàng)整治重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)“無情+有情”安全管控體系建設(shè)，下大力氣推行“三違”人員四色管理模式，并制定了專項(xiàng)管理舉措；沙梁煤礦創(chuàng)新了職工易于理解接受的“12分交警式安全管理”，獎優(yōu)罰劣，將正向激勵和反向約束充分結(jié)合，營造了“人人講安全、個個會應(yīng)急”的良好氛圍。

沙梁煤礦通過以“八項(xiàng)硬措施”為核心，以安全風(fēng)險“兩清單”管理為手段，持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)的主體責(zé)任。

為了實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的風(fēng)險控制，沙梁煤礦制定了《沙梁煤礦關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的八項(xiàng)規(guī)定》。明確了對重點(diǎn)區(qū)域和風(fēng)險點(diǎn)的安全現(xiàn)狀和風(fēng)險等級進(jìn)行評估，并制定相應(yīng)的管控措施。通過這一流程，該礦能夠提前識別崗位和區(qū)域的安全風(fēng)險，確保所有風(fēng)險都在可控范圍內(nèi)。

為了將安全風(fēng)險辨識工作融入日常安全管理，各區(qū)隊(duì)建立安全風(fēng)險工作實(shí)施體系，對重點(diǎn)工作進(jìn)行風(fēng)險辨識，調(diào)度會進(jìn)行匯報和分析完善，班前會發(fā)布并組織學(xué)習(xí)，以及現(xiàn)場安全監(jiān)察的重點(diǎn)監(jiān)督落實(shí)。同時，生產(chǎn)調(diào)度會期間增加了事故案例警示教育環(huán)節(jié)，結(jié)合沙梁煤礦的實(shí)際情況，對事故案例進(jìn)行深入分析，評估礦井生產(chǎn)過程中可能存在的安全風(fēng)險及可能引發(fā)同類事故的因素，明確責(zé)任人和責(zé)任區(qū)隊(duì)進(jìn)行整改落實(shí)，以防止類似事故再次發(fā)生。

自作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治行動啟動以來，涌鑫公司始終堅(jiān)持“培養(yǎng)良好工作習(xí)慣，提升工作效率”的原則，明確指出了整治的目標(biāo)、范圍和具體行動計劃，通過精心策劃、細(xì)致安排和精準(zhǔn)執(zhí)行，確保所有工作都能達(dá)到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求。

在此過程中，涌鑫公司高度重視作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動，將其視為重要的政治任務(wù)，并集中精力、明確指導(dǎo)原則，確保行動的有序進(jìn)行。圍繞“減少虧損、降低成本、防范風(fēng)險”三大核心任務(wù)，重點(diǎn)推進(jìn)“安全穩(wěn)定、環(huán)保生態(tài)、提高產(chǎn)量、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新、管理提升、和諧共建”七項(xiàng)工作，使作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治行動的成果真正體現(xiàn)在打造一流智能煤炭企業(yè)的具體實(shí)踐中。

此外，該公司還建立了監(jiān)督和指導(dǎo)機(jī)制，成立了專門的督導(dǎo)檢查小組，對整治行動的進(jìn)展進(jìn)行月度檢查和季度總結(jié)，并將檢查結(jié)果公開通報。實(shí)施月報告制度，要求各基層單位定期報告專項(xiàng)行動的工作進(jìn)展，并持續(xù)進(jìn)行“回頭看”，推動整治取得實(shí)效。