今年以來，中能袁大灘煤礦認真貫徹落實陜煤集團、榆北煤業(yè)及中能公司關(guān)于降本增效的部署，探尋生產(chǎn)效益“最優(yōu)解”。
做減法，精準嚴管控成本
“以舊換新，上交舊的，才能領(lǐng)用新的?！痹摰V綜采一隊材料員朱師傅對來領(lǐng)棉紗的小張嚴肅地說道。
今年以來，該礦聚焦礦井生產(chǎn)全過程，緊抓生產(chǎn)材料成本管理不放松。建立機制，溝通協(xié)調(diào)，定期組織召開設(shè)備材料協(xié)調(diào)會；部門把控，以耗定支，精準制定材料計劃；嚴格審批，限額領(lǐng)用，加大成本指標考核力度；以舊換新、回收復(fù)用，是嚴抓細控降成本的源頭關(guān)鍵。
多維度入手，將成本管理從計劃審批延伸到生產(chǎn)“末端”，最大限度降低成本，讓“勒緊褲腰帶過緊日子”成為常態(tài)。截至一季度末，全礦材料庫存較上年年終顯著下降。
做加法，修舊利廢挖“元寶”
“修修就能用、拆下來還能用?！痹摰V綜采一隊隊長在機修廠的廢舊材料堆里挖起了“元寶”。
2024年年初，該礦就修訂和完善了修舊利廢的管理考核辦法，通過多種形式、全方位、立體化學(xué)習(xí)宣傳降本增效理念，對于完成修舊利廢指標的區(qū)隊給予獎勵，使“修舊利廢、降本增效”的理念在該礦職工心中根深蒂固，并結(jié)合“工器具革命”“五小創(chuàng)新”等一系列活動，營造了創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)約成本的濃厚氛圍。
無論是在地面還是井下大家紛紛使出“修舊利廢”看家本領(lǐng)，爭先恐后地將原本要“躺”在垃圾堆的設(shè)備配件，重新推上了“工作崗位”。今年一季度，通過維修復(fù)用各類配件、工具，節(jié)約成本數(shù)十萬元。
做乘法，技術(shù)創(chuàng)新提效率
技術(shù)創(chuàng)新不是“花架子”，而是能解決“真問題”的“硬實力”。近年來，該礦不斷加大智能化技術(shù)應(yīng)用力度和工藝流程鉆研力度，先后建成400米智能超長工作面，投用智能通風(fēng)系統(tǒng)、“千眼”視頻監(jiān)控系統(tǒng)等諸多智能化系統(tǒng)。高效完成綜采工作面末采、切眼高效精準貫通、掘進進尺屢創(chuàng)新高等一項項創(chuàng)新的精優(yōu)作業(yè)法也不斷涌現(xiàn)，開創(chuàng)了低成本和高效率全新局面。
如今，該礦已經(jīng)成功被認定為國家高新技術(shù)企業(yè)，同期也有7篇論文在陜西省煤炭學(xué)會“煤炭綠色低碳發(fā)展與智能化開采論文”征集活動中獲獎。
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