新買的私家車擦拭得干干凈凈，100多平米的三室兩廳打掃得一塵不染，妻子正在廚房做著美味的佳肴，4歲的女兒在客廳里擺弄著玩具……看到這些，32歲的高金樓覺得，幸福的生活莫過于此。
2019年，高金樓便來到了選煤分公司，他用了五年的時間，從一名普通職工成長為班長、車間主任，再到選礦工程師。他憑著勤勞實(shí)干和創(chuàng)新精神，一步一個腳印，實(shí)現(xiàn)了從一名選煤小哥到管理人員的蛻變。
“選煤分公司的舞臺和天空都很大，但要想盡快成長，最好的辦法是‘接地氣’，到一線去‘摔打磨煉’，這樣才會成長的更加茁壯?！?020年元旦座談會上領(lǐng)導(dǎo)的殷殷囑咐，如今仍在高金樓耳邊不時回響。 那一年，他剛?cè)涡”．?dāng)選煤中心主洗車間生產(chǎn)一班班長。幾年的一線歷練，讓高金樓的管理水平和業(yè)務(wù)技能都得到了很大的提升，2022年4月，他成功競聘為小保當(dāng)選煤中心主洗車間主任。此外，2023年10月，他自學(xué)自考一次通過注冊安全工程師考試。高金樓的幸福源于他的不斷努力，更離不開該選煤分公司建立的青年職工成長成才機(jī)制。 高金樓的進(jìn)步只是選煤分公司大力開展人才培養(yǎng)工作的一個縮影，一直以來，該公司堅(jiān)持人才強(qiáng)企發(fā)展戰(zhàn)略，把促進(jìn)青年職工成長成才作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，想方設(shè)法助力青年職工快速成長。重點(diǎn)培養(yǎng)、一線鍛煉、公開競聘的人才選用機(jī)制讓青年職工看到了希望，找到了路子。 為了讓青年職工在工作中放開手腳、大膽工作，提升青年職工的專業(yè)技術(shù)水平，該公司以“青苗工程”為抓手，常態(tài)化開展內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)、崗位定期輪換、名師帶徒、技能比武等活動，讓優(yōu)秀青年職工得重獎、獲重用，讓敢擔(dān)當(dāng)者得寬容、受包容，讓不作為者騰位子、受警醒，使得年輕人才真正成為企業(yè)發(fā)展道路上的主力軍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入創(chuàng)新活力、創(chuàng)造實(shí)力。
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