近日，一塊嶄新的榮譽獎牌被涌鑫安山煤礦綜采隊黨支部書記續(xù)衛(wèi)銅拿到了學習室?？吹疥犂飵讉€年輕人笑盈盈地看著他，續(xù)書記笑著說道：“小王準備工具，咱幾個把檢修班‘五優(yōu)’班組的新牌掛上。再把榮譽室的獎牌都擦擦，亮堂兒地掛新牌?！?/p>
該礦綜采隊檢修班自成立以來，緊密結合安全生產(chǎn)實際，不斷改進班組管理，注重技能創(chuàng)新，圓滿完成了各項安全生產(chǎn)任務。
何以解“優(yōu)”？ 優(yōu)在創(chuàng)新管理激活力
“先對操作環(huán)境進行安全確認，巡視四周并發(fā)出開機預警，開啟煤機進行作業(yè)……”在班前會上，提起煤機司機操作規(guī)程，綜采隊檢修班職工李華民早已爛熟于心。
綜采隊檢修班通過不斷完善班組管理制度，修訂崗位安全生產(chǎn)責任制等，從嚴、從細強化職工行為規(guī)范。以開展警示教育、事故案例學習、“手指口述”、崗位風險描述等活動為載體，切實將安全風險控在班前、管控措施落實到崗位。
創(chuàng)新實施“五緊抓”班組管理法，圍繞班組安全管控優(yōu)、學習氛圍優(yōu)、工作環(huán)境優(yōu)、效益提升優(yōu)、文明和諧優(yōu)以及班組長業(yè)務素質強、管理能力強、安全意識強、團隊協(xié)作強、民主作風強等內容，抓好班組管理、質量管理、勞動組合優(yōu)化、崗位技能培訓、班組長自身建設等五個方面的內容，致力于將班組打造成為管理嚴格、技術精湛、作風嚴謹、團結高效的隊伍。
何以解“優(yōu)”？ 優(yōu)在隊伍建設蓄動力
“我們檢修班現(xiàn)有職工40名，大專以上學歷占比90%，35周歲以下青年職工占比86.7%，是一支學歷層次高、業(yè)務素質強、富有創(chuàng)新精神、充滿年輕朝氣的隊伍?！闭勂鹱约簬У摹氨?，該班班長白少紅自豪地說道。
為提高班組職工技術水平，打造一支全能型、智慧型、安全高效采煤隊伍，該班組常態(tài)化開展班組成員業(yè)務技能摸底排查并納入職工考核，形成業(yè)務技能長期閉環(huán)動態(tài)管理機制；積極開展安全技能崗位練兵、輪崗操作等活動，首創(chuàng)了“一對一、二幫一、三位一體”學習方法，讓每一名職工成為技術多能手；對青年職工進行綜合性考評，適才提拔，大膽啟用，為建設一支高素質復合型人才隊伍夯實基礎。
何以解“優(yōu)”？ 優(yōu)在動能澎湃勇創(chuàng)新
冷卻水路的改造、冷卻水的回收循環(huán)再利用、電纜水管單軌吊的改造、膠帶輸送機尾加焊接煤板……該班組的一項項創(chuàng)新成果如雨后春筍般涌現(xiàn)，更是掀起了全隊的創(chuàng)新熱潮。
該班組始終以“創(chuàng)新促生產(chǎn)、保安全”為發(fā)展理念，把探索新工藝、新模式、新技術當成創(chuàng)新的重要抓手，重點在提高職工創(chuàng)新創(chuàng)效技能水平、優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)流程、提高安全生產(chǎn)標準化等方面下功夫，成立一支由技術骨干職工組成的攻關小組，從提高安全效益、降低勞動強度、改善作業(yè)環(huán)境等方面入手，廣泛開展技術攻關、技術革新等職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。
著眼當下，綜采隊檢修班正一步一個腳印做好安全生產(chǎn)，抓好現(xiàn)場管理，提高班組全員素質，努力打造一支知識型、技能型、創(chuàng)新型的采煤先鋒隊伍，為公司高質量發(fā)展增添不竭動力。
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