一二三区不卡视频,蜜桃麻豆www久久囤产精品,3a级毛片,国产精品视频一区二区噜噜,国产情趣视频,国产一区在线视频播放,天天干在线播放

中能公司致力于不斷提升創(chuàng)新能力，通過精細(xì)化管理、科技創(chuàng)新以及降本增效等一系列舉措，全力推動(dòng)企業(yè)邁入“創(chuàng)新”時(shí)代。至此，一幅以安全高效為指引的創(chuàng)新“路線圖”漸漸展現(xiàn)。

創(chuàng)新是第一動(dòng)力。如何破除企業(yè)成長(zhǎng)期的安全管理難題，成為該公司異地重建袁大灘煤礦后迫在眉睫的“必答題”。

2021年6月，該公司結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際，在傳承原有精細(xì)化管理方法的基礎(chǔ)上，采取實(shí)踐總結(jié)和課題研究“同步走”的策略，提煉出全新的“六精三十六閉環(huán)”管理模式，并形成系列研究成果，全面推行精細(xì)化及閉環(huán)管理。

該公司按照“落細(xì) 落小 落實(shí)”的原則，圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、黨建等多個(gè)方面制定6大項(xiàng)精細(xì)化管理要求和36小項(xiàng)的閉環(huán)管理法。

“實(shí)行精細(xì)化管理以來(lái)，班組未發(fā)生輕傷及以上事故?！痹谠摴驹鬄┟旱V綜采一隊(duì)學(xué)習(xí)室里，生產(chǎn)班班長(zhǎng)楊玉剛一邊對(duì)當(dāng)班職工進(jìn)行酒精測(cè)試一邊說(shuō)道，“現(xiàn)在進(jìn)行的是‘十加十’安全排查，確認(rèn)職工精神狀態(tài)?！?/p>

精細(xì)化管理，讓安全更有保障。該公司先后榮獲國(guó)家級(jí)安全高產(chǎn)高效礦井等多項(xiàng)榮譽(yù)，目前已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)6400余天以上。

該公司深入貫徹落實(shí)“科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略，加快關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)及科研項(xiàng)目推進(jìn)，全面提升科技創(chuàng)新水平。

“‘巨厚風(fēng)積沙地層長(zhǎng)距離斜井建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)’先后榮獲陜西省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、陜煤集團(tuán)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)?！痹摴旧a(chǎn)技術(shù)管理部技術(shù)人員說(shuō)道，“我們克服了巨厚風(fēng)積沙地層中斜井建設(shè)的技術(shù)難題，構(gòu)建了凍結(jié)斜井長(zhǎng)步距機(jī)械化快速施工工藝體系?！本唧w而言，該項(xiàng)技術(shù)為推廣凍結(jié)法的綠色施工應(yīng)用提供了依據(jù)。

科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的“關(guān)鍵變量”，該公司推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，將其變?yōu)椤白畲笤隽俊薄?/p>

實(shí)踐中，“細(xì)骨料漿體大倍線自流充填采煤技術(shù)研究”“風(fēng)積砂似膏體機(jī)械化充填采煤技術(shù)及應(yīng)用”等一系列技術(shù)成果，破除了技術(shù)“壁壘”，切實(shí)發(fā)揮了科技引領(lǐng)作用。截至目前，公司擁有專利70項(xiàng)，發(fā)表核心期刊論文231篇，3項(xiàng)科技成果達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。

中能公司以“八個(gè)聚焦”“四種經(jīng)營(yíng)理念”為指導(dǎo)，堅(jiān)持“向外開源+向內(nèi)挖潛”雙輪驅(qū)動(dòng)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量穩(wěn)健提升。

年初，該公司深入推行“四位一體”成本分級(jí)管理體系，制定30條降本增效措施，對(duì)權(quán)責(zé)進(jìn)行再界定、再分配，壓實(shí)分級(jí)成本管理責(zé)任。

增“智”降本，該公司“量身定制”的智能快掘系統(tǒng)，掘進(jìn)工效提升25%，生產(chǎn)效率顯著提高?！拔覀冞€通過向內(nèi)挖潛，累計(jì)完成修舊利廢項(xiàng)目400余項(xiàng)，外委維修較上年同期降幅40%以上?！痹摴緳C(jī)電管理部負(fù)責(zé)人說(shuō)道。

“今年以來(lái)，公司及所屬各單位聚焦管理成本、生產(chǎn)成本等精準(zhǔn)發(fā)力，深挖降本增效的著力點(diǎn)和突破口，讓降本增效開出了‘效益花’?！痹摴矩?cái)務(wù)部人員說(shuō)道。

與此同時(shí)，該公司緊扣國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，破除體制機(jī)制“障礙”，建立完善30余項(xiàng)制度流程，實(shí)行“四線管理”模式，實(shí)現(xiàn)各層級(jí)、部門的業(yè)務(wù)更聚焦，協(xié)作更高效。