全年在線保養(yǎng)潤滑電機(jī)751臺次，離線保養(yǎng)電機(jī)35臺，更換高耗能電機(jī)26臺，檢查電機(jī)接線619次……
他們以安全供電為己任，奮戰(zhàn)在選煤分公司生產(chǎn)最前沿，沖刺在車間廠房的第一線，刷新著安全生產(chǎn)作業(yè)紀(jì)錄，他們就是榆北煤業(yè)公司2024年度“五優(yōu)”班組——小保當(dāng)選煤中心電工班。
織密安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)” “大家作業(yè)前一定要做好崗位風(fēng)險辨識，正確填寫各種巡查記錄，確保安全生產(chǎn)不掉鏈子。”安排完當(dāng)日的工作任務(wù)以后，電工班班長侯皓向職工強(qiáng)調(diào)了個人防護(hù)措施和作業(yè)注意事項。 該班組始終把理論學(xué)習(xí)作為一項重點工作，通過組織職工參加應(yīng)急演練活動，學(xué)習(xí)崗位風(fēng)險辨識、作業(yè)規(guī)程等內(nèi)容，把安全思想厚植于每位職工，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。 該班組嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求，定期開展隱患排查、人員不安全行為等整治活動，做到抓安全標(biāo)準(zhǔn)不降、保生產(chǎn)干勁不松，確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。截至目前，該班組職工已實現(xiàn)全員持證上崗，發(fā)現(xiàn)隱患后的整改率達(dá)100%，實現(xiàn)全年“零傷害、零事故”。 攜手傳經(jīng)授藝“共提升” “這個保護(hù)回路，跟剛才那個開關(guān)有什么區(qū)別?！?br/> “這里少了一個熔絲?！?/p> “你看，小小的失誤就能引發(fā)嚴(yán)重的事故，所以不要小看任何工作，我們每一次檢修工作都容不得半點馬虎，每一絲細(xì)節(jié)都不能遺漏。” 在小保當(dāng)選煤中心主洗車間內(nèi)，師傅薛成龍帶著徒弟崔紹川一邊維修防爆箱，一邊講述著注意事項，這是該班組持續(xù)開展“師帶徒”活動的一幕。 該班組依托“吳恒勞模創(chuàng)新工作室”，積極開展“師帶徒”“傳幫帶”等活動，針對職工實操水平參差不齊的實際情況，讓工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)技能精湛的老職工當(dāng)起了師傅，同時結(jié)合崗位需求及專業(yè)側(cè)重，精心制定培養(yǎng)計劃，形成技術(shù)上的傳、教、幫、帶，截至目前，已開展技術(shù)技能培訓(xùn)18次。 抓住創(chuàng)新實踐“牛鼻子” “最近，壓濾機(jī)軌道小車頻繁損壞，大家看看有沒有辦法來解決一下這個問題?！焙铕┰诎嗲皶蠁柕馈?br/> “這個問題的根本所在是壓濾機(jī)兩端的小車在拉濾板時，會由于慣性頻繁碰撞限位器，導(dǎo)致?lián)p壞?！苯獯饐栴}的，正是電工班組“技術(shù)大拿”薛成龍。 經(jīng)過討論確定研究方向后，薛成龍多次深入現(xiàn)場，仔細(xì)觀察壓濾機(jī)小車的運行狀況，經(jīng)過數(shù)天的努力，由薛成龍設(shè)計的“T字形限位器改造”完成了。他將壓濾機(jī)限位器移至小車軌道上方，在軌道與限位器之間安裝“T”字形機(jī)構(gòu)，當(dāng)小車運行至停止位置時，會觸碰“T”字一端，另一端位移觸發(fā)限位器，巧妙地改變了小車與限位器的接觸方式。 該班組把激發(fā)員工的技術(shù)創(chuàng)新熱情、創(chuàng)新活力作為班組建設(shè)的首要工作，營造“崗位成才、創(chuàng)新創(chuàng)效”的良好氛圍，鼓勵員工從小發(fā)明、小創(chuàng)新入手，把所學(xué)知識運用到班組創(chuàng)新創(chuàng)效實踐當(dāng)中，累計完成“五小”創(chuàng)新、“工器具革命”成果25項，創(chuàng)效金額達(dá)80余萬元，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)班組力量。
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