涌鑫公司錨定“提意識(shí)、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場(chǎng)、遏三違”百日安全活動(dòng)目標(biāo)，開(kāi)展多項(xiàng)安全“套餐”，落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)責(zé)任，筑牢礦井安全生產(chǎn)防護(hù)屏障。
安全宣教“開(kāi)胃菜”芳香四溢 “由于當(dāng)前生產(chǎn)節(jié)奏緊張，加之個(gè)人思想麻痹大意，對(duì)作業(yè)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)有所降低，這是造成違章的最主要原因……”這是在班前會(huì)上一位職工上臺(tái)講“三違”的一幕。 “小縮影”見(jiàn)“大舉措”。該公司積極開(kāi)展“安全現(xiàn)身說(shuō)法”宣教活動(dòng)，讓“三違”人員上臺(tái)作深刻檢討，講述“三違”經(jīng)過(guò)，深刻剖析自己“三違”行為的起因及產(chǎn)生的后果，做到用身邊事教育身邊人。同時(shí)組織女工協(xié)管員、群監(jiān)員、職工家屬攜手開(kāi)展井口送清涼、“三違”幫教等多種親情化安全宣講活動(dòng)，讓職工家屬參與到安全生產(chǎn)中來(lái)，用心用情筑牢安全生產(chǎn)“第二道防線”。 該公司所屬兩礦認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)兩辦《意見(jiàn)》“八項(xiàng)硬措施”和《煤礦安全生產(chǎn)條例》，要求每名干部職工在思想認(rèn)識(shí)上“硬起來(lái)”。領(lǐng)導(dǎo)班子下沉基層區(qū)隊(duì)，面向一線員工開(kāi)展集中宣講13場(chǎng)次，累計(jì)參與人數(shù)1300人次。 排查整改“養(yǎng)生菜”秀色可餐 “10月份經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，排查出各類(lèi)安全隱患21條……”在該公司月度例會(huì)上，工作人員通報(bào)了10月份安全隱患排查治理情況。 該公司以深度“掃描”的方式，開(kāi)展安全隱患問(wèn)題全面排查整改，織牢安全“防護(hù)網(wǎng)”。所屬兩礦每周組織一次地面、井下風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查，由各分管礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分專(zhuān)業(yè)、分部門(mén)、分區(qū)域開(kāi)展排查，并針對(duì)檢查出的重復(fù)風(fēng)險(xiǎn)隱患重點(diǎn)分析處理，嚴(yán)格考核處罰責(zé)任單位責(zé)任人。截至目前，累計(jì)組織排查6次，排查出各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患186條，均已全部落實(shí)整改到位。 此外，結(jié)合121項(xiàng)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)任務(wù)清單，堅(jiān)持“一月一總結(jié)、一月一通報(bào)、一月一推進(jìn)”，構(gòu)建“實(shí)時(shí)掌握、動(dòng)態(tài)推進(jìn)”的工作機(jī)制，確保本年度安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)任務(wù)實(shí)現(xiàn)問(wèn)題清零。 科技賦能“招牌菜”回味無(wú)窮 “NOSA安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)提示，前方危險(xiǎn)，禁止進(jìn)入……” “NOSA安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)提示，進(jìn)入工作場(chǎng)地，請(qǐng)正確佩戴安全帽……” 在涌鑫公司安山綜采工作面，隨著語(yǔ)音警報(bào)聲的響起，地面調(diào)度指揮中心同步收到違章信息，并立即開(kāi)始跟蹤處理。 涌鑫公司持續(xù)深化“AI+NOSA”安全管理模式與雙重預(yù)防管理機(jī)制，將信息化建設(shè)延伸到礦井的各個(gè)層面，強(qiáng)化關(guān)鍵區(qū)域、重點(diǎn)崗位的實(shí)時(shí)監(jiān)控，部署100余臺(tái)攝像儀，生成50余類(lèi)場(chǎng)景，打通井上與井下的可視化屏障，消除信息孤島。僅上半年，利用該隱患治理閉環(huán)管理系統(tǒng)排查治理隱患380余條，“三違”同比下降約30%。 除此之外，該公司還積極探索出一條“減人、固定崗無(wú)人化”的智慧之路，采掘設(shè)備“一鍵”啟停、井下變電所遠(yuǎn)程“一鍵”送電、機(jī)器人“一鍵”巡檢等，“一鍵控制”已成為智慧涌鑫的“金字招牌”。
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