廢料淘金、自主作業(yè)、成本管控……要問一年來榆北人的“熱詞”有哪些,降本增效主題相關(guān)的舉措必然首當(dāng)其沖。2024年,公司通過強(qiáng)化成本管控、嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用支出等方式,將“四種經(jīng)營理念”滲透于生產(chǎn)經(jīng)營全過程,助推企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展道路上求“精”又創(chuàng)“效”。
管理賦能 為企業(yè)發(fā)展“插上翅膀” 在復(fù)雜的市場形勢下,誰能穩(wěn)中求進(jìn)、笑到最后,拼的是企業(yè)經(jīng)營管控能力,賽的是企業(yè)經(jīng)營智慧。 公司緊扣“兩利六率”指標(biāo)導(dǎo)向,以全面預(yù)算為抓手,深化“四位一體”成本分級管理體系,力求成本費(fèi)用總額占營業(yè)總收入比重持續(xù)下降。按照“考核無時(shí)不在、考核無處不在”的硬標(biāo)準(zhǔn),制定出臺(tái)《2024年績效考核管理辦法》,重點(diǎn)對安全生產(chǎn)、成本管控等工作進(jìn)行全方位、全時(shí)段考核。 市場無法左右,管理大有可為。公司通過制定降本增效30條措施,成立成本管控專班,實(shí)現(xiàn)非生產(chǎn)性支出同比下降32.5%。牢固樹立“保煤質(zhì)就是保市場,提煤質(zhì)就是提效益”的經(jīng)營理念,加大考核力度,強(qiáng)化煤質(zhì)源頭治理,不斷完善煤矸分裝、分運(yùn)系統(tǒng),煤質(zhì)同比提高88千卡/千克。 強(qiáng)化管控 用“緊日子”拼出“好日子” 走進(jìn)沙梁煤礦機(jī)電設(shè)備維修場,一排排液壓支架映入眼簾,現(xiàn)場設(shè)備轟鳴、人頭攢動(dòng),四處都是由技術(shù)骨干所組成的采煤機(jī)、液壓支架、運(yùn)輸機(jī)等自主維修攻堅(jiān)小組,呈現(xiàn)出一派熱火朝天的忙碌景象。 有目標(biāo)就要見行動(dòng)。公司將“自主作業(yè)”和“零星工程”獎(jiǎng)勵(lì)制度融合,把外委維修費(fèi)用變成職工口袋實(shí)打?qū)嵉摹案@?,在提高員工工作積極性的同時(shí),也為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。此外,狠抓廢舊物資的回收利用,最大限度減少配件消耗和新設(shè)備、新配件的投入,通過開展“舊物換新顏”等活動(dòng),使廢舊物資重新上崗,實(shí)現(xiàn)了使用價(jià)值最大化。 “自己動(dòng)手、豐衣足食。我們堅(jiān)持‘用緊日子過好日子’理念,能省則省,能節(jié)則節(jié),讓肥水流自‘自家田’?!庇况伟采矫旱V機(jī)電維修隊(duì)車間班長韓宗華說道。 正所謂一“自”千金,韓宗華的一席話也道出榆北人勤儉持家、過“緊日子”的共識(shí),外委轉(zhuǎn)內(nèi)修、修舊利廢、回收復(fù)用早已成為榆北人的自覺行動(dòng),2024年,公司實(shí)現(xiàn)降本增效2.6億元。 以“智”提效 生產(chǎn)管理向精益化邁進(jìn) 公司以“看不見”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)煥新升級為抓手,推進(jìn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合,堅(jiān)持在做優(yōu)存量上挖潛發(fā)力,通過產(chǎn)能核增、裝備升級、技術(shù)改造等手段,持續(xù)釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。 一域蝶變,全局縮影。有了新質(zhì)生產(chǎn)力的珍貴“種子”,就是要見證花開成果后的喜上眉梢。所屬煤礦6套快掘系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化運(yùn)行,安山煤礦最高月單進(jìn)突破1222m,沙梁煤礦快掘系統(tǒng)創(chuàng)新應(yīng)用“環(huán)繞式”掘進(jìn)工藝,為復(fù)雜地質(zhì)條件下短走向采煤工作面半煤巖巷智能快掘提供了新模式;選煤分公司將技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工藝作為“突破口”,以單日裝車41列、裝運(yùn)量15.25萬噸的成績再次刷新單日裝運(yùn)紀(jì)錄;信息化分公司設(shè)計(jì)研發(fā)的全國煤炭行業(yè)首個(gè)“運(yùn)維中心系統(tǒng)”,通過采集所運(yùn)維服務(wù)礦井的IT與OT設(shè)備的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),縮短了約30%的故障響應(yīng)和處理的時(shí)間。 堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路,榆北煤業(yè)責(zé)無旁貸。2024年,“四種經(jīng)營理念”在公司蓬勃發(fā)展,增產(chǎn)增效、降本提效、增收創(chuàng)效的動(dòng)力活力持續(xù)激發(fā)、釋放,時(shí)刻彰顯著“榆北永遠(yuǎn)是榆北”的厚重底氣。