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基層動(dòng)態(tài)
開局即爭(zhēng)先!榆神電力公司解鎖高質(zhì)量發(fā)展新密碼
發(fā)布時(shí)間:2025-04-08      作者:      分享到:

春潮涌動(dòng)處,奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。一季度,榆神電力公司以起步即沖刺的奮斗姿態(tài),在安全生產(chǎn)管理、市場(chǎng)開拓攻堅(jiān)、降本增效等關(guān)鍵領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,交出亮眼成績(jī)單,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展開門紅。

安全護(hù)航:春檢戰(zhàn)場(chǎng)淬煉精兵

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當(dāng)三月春風(fēng)拂過(guò)毛烏素沙海,榆神電力的春檢隊(duì)伍已迎著晨光開始作業(yè)。清晨六點(diǎn)的沙梁35kV變電站,氣溫仍在零下,安全帽上的冰霜在薄霧中隱隱閃著微光。“檢查絕緣子時(shí),每個(gè)瓷裙都要過(guò)手確認(rèn)?!卑惭b檢修試驗(yàn)中心技術(shù)員曹廣飛一邊提醒隊(duì)員,一邊用棉布擦拭絕緣子上的污垢。他身后,三名年輕員工正全神貫注檢查著需要試驗(yàn)的設(shè)備。冰冷的空氣中,工具碰撞的聲音格外清脆。

這支平均年齡35歲的團(tuán)隊(duì),承擔(dān)著三座大型煤礦的春季檢修任務(wù)。他們創(chuàng)新改進(jìn)的“圖表卡”工作法,將變壓器、斷路器等設(shè)備的16項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為直觀的色塊標(biāo)識(shí)。色塊對(duì)應(yīng)不同狀態(tài),一目了然,極大提升了工作效率。

在曹家灘光伏電站,運(yùn)維人員正采用無(wú)人機(jī)與人工配合的方式巡檢。無(wú)人機(jī)搭載的紅外鏡頭掃過(guò)光伏板,地面人員隨即對(duì)溫度異常區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)排查。三天內(nèi)完成2.8萬(wàn)塊組件的全面檢查后,他們清理了12處遮擋陽(yáng)光的鳥巢,修補(bǔ)23塊受損面板,使該區(qū)域發(fā)電效率提升12%,確保了光伏區(qū)域的電力供應(yīng)穩(wěn)定運(yùn)行。

智慧筑基:礦井裝上“智慧肺”

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3月31日,由榆神電力公司承運(yùn)的涌鑫公司大墩溝風(fēng)井正式投入運(yùn)行,榆北礦區(qū)安全生產(chǎn)迎來(lái)革命性升級(jí)。這座承載著科技創(chuàng)新基因的風(fēng)井,構(gòu)建起“AI預(yù)判+秒級(jí)響應(yīng)”的智能防護(hù)體系,如同為礦井裝上了會(huì)自主呼吸的“智慧肺”。

該風(fēng)井創(chuàng)新構(gòu)建“人防+技防+智防”位一體安全管控體系,通過(guò)全流程數(shù)字化改造,實(shí)現(xiàn)井下通風(fēng)系統(tǒng)秒級(jí)響應(yīng)、智能調(diào)控。通過(guò)部署井下環(huán)境智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng),可實(shí)時(shí)采集風(fēng)速、風(fēng)壓、瓦斯?jié)舛鹊雀黜?xiàng)參數(shù),結(jié)合AI算法提前預(yù)判故障風(fēng)險(xiǎn)。

在3月10日的應(yīng)急演練中,技術(shù)人員成功模擬風(fēng)機(jī)突發(fā)故障場(chǎng)景,從系統(tǒng)預(yù)警到備用風(fēng)機(jī)切換僅耗時(shí)5分16秒,較傳統(tǒng)模式縮短80%以上。

“我們構(gòu)建了‘十分鐘應(yīng)急響應(yīng)圈’,任何設(shè)備異常都能在黃金處置期內(nèi)解決?!庇况芜\(yùn)維中心經(jīng)理車新民指著中控大屏介紹。在智慧調(diào)度中心,三維可視化系統(tǒng)實(shí)時(shí)呈現(xiàn)著通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài),工作人員輕點(diǎn)鼠標(biāo)即可完成風(fēng)量智能調(diào)節(jié),徹底改變了傳統(tǒng)礦井憑經(jīng)驗(yàn)調(diào)風(fēng)的作業(yè)模式。

管理創(chuàng)效:擰緊成本管控“水龍頭”

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走進(jìn)涌鑫運(yùn)維中心材料庫(kù),映入眼簾的是“五線譜”式物資管理:百余類備件按使用頻率分色定位,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率同比提升35%。這是榆神電力推行全面精益管理的縮影,更是“過(guò)緊日子”理念的生動(dòng)實(shí)踐。

曹家灘運(yùn)維中心經(jīng)理王軍建立了完善的物資臺(tái)賬,每月自動(dòng)比對(duì)上百條物資數(shù)據(jù)。小保當(dāng)運(yùn)維班長(zhǎng)魏作民有個(gè)隨身攜帶的百寶箱,里面裝滿了從舊設(shè)備拆下的可用元件……看似點(diǎn)滴積累,但這種精打細(xì)算的作風(fēng)已滲透到每個(gè)崗位。

該公司創(chuàng)新實(shí)施“降本增效十三條”,建立從物資領(lǐng)用到報(bào)廢回收的全生命周期管控體系。每月定期評(píng)估、考核成效,將成本控制與績(jī)效考核緊密相連,強(qiáng)化全員成本管控意識(shí)。從過(guò)去的“見舊就領(lǐng)”到如今的“以修降本”,這一觀念的轉(zhuǎn)變?yōu)榻当驹鲂?lái)了新的動(dòng)力,也激發(fā)了員工的創(chuàng)新思維和行動(dòng)能力。

市場(chǎng)突圍:鍛造電力服務(wù)“金招牌”

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去年歲尾,一封來(lái)自涌鑫公司的賀信激發(fā)了榆神電力公司全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。信件中“雙達(dá)標(biāo)”“新高度”“合作愉快”等關(guān)鍵詞見證著榆神電力高質(zhì)量運(yùn)維服務(wù)的堅(jiān)實(shí)步伐。

今年以來(lái),該公司秉持“做最好的乙方”服務(wù)理念,建立了完善的運(yùn)維服務(wù)體系,提升了員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平,增強(qiáng)人員服務(wù)意識(shí),不斷強(qiáng)化機(jī)電管理,得到了甲方的充分肯定,并持續(xù)與已合作項(xiàng)目維持良好合作關(guān)系,確保業(yè)務(wù)延續(xù)性。春檢期間,該公司對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)排查,將設(shè)備名稱、使用年限等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)摸底并報(bào)送至甲方,為甲方是否需要更換設(shè)備提供決策依據(jù),也為迎峰度夏筑起堅(jiān)實(shí)屏障。