“電機(jī)軸承座螺栓的防松標(biāo)記已對齊、潤滑油窗液位在綠色區(qū)間……”在選煤分公司曹家灘選煤中心主洗車間內(nèi)，巡檢工馬天一大早就站在重介分選機(jī)前，按設(shè)備檢查表上的要求對其逐項(xiàng)核驗(yàn)。這看似簡單隨意的查驗(yàn)，背后卻有著一套完整的標(biāo)準(zhǔn)化流程，馬天“千篇一律”的行為，也是選煤分公司員工將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)刻在“骨子里”的一個(gè)縮影。
從“人盯人”到“智護(hù)人”
走進(jìn)該公司集控室，巨大的電子屏上，實(shí)時(shí)跳動(dòng)著上百個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)，智能巡檢系統(tǒng)如同“數(shù)字哨兵”，不僅能自動(dòng)識(shí)別員工是否標(biāo)準(zhǔn)佩戴安全帽、設(shè)備高溫、皮帶跑偏、CO濃度超標(biāo)等異常風(fēng)險(xiǎn)，還能通過電子圍欄預(yù)警員工安全。 “過去靠‘人盯人’，現(xiàn)在用智護(hù)人。”集控班長王文粒指著屏幕上的動(dòng)態(tài)熱力圖介紹，系統(tǒng)上線兩年來，隱患整改效率提升近20%，設(shè)備有效預(yù)警達(dá)上千次。 標(biāo)準(zhǔn)化不僅寫在制度里，更刻進(jìn)流程中。在火車快速裝車站，員工們正按“上崗三確認(rèn)、隱患五落實(shí)”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，每節(jié)火車裝車時(shí)間從剛開始的2分鐘縮短至現(xiàn)在的50秒。 從“千條線”到“一張網(wǎng)” 翻開該公司編制的《動(dòng)力煤選煤廠常用設(shè)備操作參考書》，常用的20種設(shè)備巡視檢修、機(jī)構(gòu)原理、故障排查等1300余項(xiàng)操作流程被拆解為“圖文說明書”，重介分選機(jī)軸承更換控制到毫米級誤差，離心機(jī)篩籃拆裝時(shí)長細(xì)化至分鐘級標(biāo)準(zhǔn)。 標(biāo)準(zhǔn)化不僅要“上墻”，更要“上手”。針對員工“制度繁雜、查閱困難”的訴求，該公司將安全生產(chǎn)、績效考核、職業(yè)健康等8大類制度“抽絲剝繭”，提取與一線直接相關(guān)的120多項(xiàng)條款，匯編成口袋書大小的《員工行為規(guī)范手冊》。 “標(biāo)準(zhǔn)化不是把制度‘捆成捆’，而是把經(jīng)驗(yàn)煉成金。比如申請?zhí)接H房，以前員工不知道家屬來礦需要什么手續(xù)資料，現(xiàn)在打開手冊一目了然?！痹撝行狞h支部書記井軍說道。 從“灰黑無序”到“有顏有值” 走進(jìn)該公司廠房內(nèi)，一場“由內(nèi)而外”的顏值變化正悄然發(fā)生。幾十臺(tái)洗選設(shè)備披上藍(lán)灰相間的防銹漆，生銹的振動(dòng)篩、離心機(jī)如同穿上“新工裝”。地面黃色警示線劃分出清晰的人行通道，工具架上鐵鍬、掃把、抹布按“形跡管理”歸位，連消防栓旁都標(biāo)注“四步操作口訣”。 “以前工具亂放，找個(gè)扳手得翻半天，在公司開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)后，所有工具都像‘停車入位’一樣規(guī)范，這個(gè)環(huán)境整潔地讓我這個(gè)‘強(qiáng)迫癥’都心情舒暢。”現(xiàn)場檢修工望著“白墻綠地”滿意的說道。 從制度規(guī)范到行為自覺，從智能升級到細(xì)節(jié)把控，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已然成為該公司全流程的"隱形標(biāo)尺"，不僅精準(zhǔn)度量著每一道工序的安全與效率，更持續(xù)釋放著推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
榆北公眾號
榆北視頻號
榆北抖音號