涌鑫公司沙梁煤礦深入貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)和榆北煤業(yè)2025年各項(xiàng)工作部署，以安全生產(chǎn)、降本增效、黨建融合為發(fā)力點(diǎn)，全員拉滿“奮進(jìn)值”，聚力打好“主動(dòng)仗”，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)交出一份高質(zhì)量發(fā)展答卷。
安全為基 筑牢“生命工程”
沙梁煤礦創(chuàng)新推出“三違曝光臺(tái)”，讓“三違”人員直面鏡頭、紅臉出汗，上半年“三違”人次同比下降20%，隱患數(shù)量減少10%。常態(tài)化開(kāi)展“零點(diǎn)行動(dòng)”和“1+1+N”動(dòng)態(tài)巡查，累計(jì)整改隱患500余條，整改率達(dá)100%。同時(shí)，推行“適時(shí)主動(dòng)按下暫停鍵”機(jī)制，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，確保風(fēng)險(xiǎn)可控后再恢復(fù)生產(chǎn)。
在安全文化建設(shè)中，該礦將警示教育融入班前會(huì)，隨機(jī)抽查崗位責(zé)任制、避災(zāi)路線等知識(shí)。匯編近年10起涉險(xiǎn)案例、180部典型警示片，全員滾動(dòng)學(xué)習(xí)，并以場(chǎng)景化教學(xué)讓安全理念入腦入心，為礦井長(zhǎng)效安全筑牢思想根基。
降本為要 激活“效益引擎”
面對(duì)復(fù)雜地質(zhì)與市場(chǎng)“雙壓”考驗(yàn)，沙梁煤礦以“四種經(jīng)營(yíng)理念”為指引，打出降本增效“組合拳”。優(yōu)化采掘設(shè)計(jì)，整合235201綜采工作面，減少掘進(jìn)806米，并同步優(yōu)化南翼52煤大巷布局，累計(jì)節(jié)約費(fèi)用970余萬(wàn)元；根據(jù)不同巷道特性定制施工方案，對(duì)新型四臂錨桿鉆機(jī)進(jìn)行“二次研發(fā)改造”，節(jié)省外委費(fèi)用400萬(wàn)元；優(yōu)化支護(hù)工藝，幫錨支護(hù)間排距調(diào)整后單巷道節(jié)約費(fèi)用69.53元/米，全年預(yù)計(jì)節(jié)支70萬(wàn)元。
該礦還深挖自主維修潛力，組建“團(tuán)青自主維修突擊隊(duì)”，今年累計(jì)修復(fù)氣動(dòng)隔膜泵24臺(tái)，電磁啟動(dòng)器維修3臺(tái)，將井下工作面161臺(tái)液壓支架改造為電液控支架，節(jié)約維修成本1700余萬(wàn)元。上半年，“全要素成本管控”使非生產(chǎn)性支出下降18.6%，修舊利廢創(chuàng)效超300萬(wàn)元。
黨建引領(lǐng) 匯聚“紅色動(dòng)能”
沙梁煤礦以“黨建+”模式引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，將“青字號(hào)”品牌與安全生產(chǎn)深度融合，通過(guò)青年突擊隊(duì)“安全隱患隨手拍”“零點(diǎn)行動(dòng)”等專(zhuān)項(xiàng)排查，形成隱患整改閉環(huán)機(jī)制，累計(jì)整改率達(dá)98%。創(chuàng)新開(kāi)展“安全生產(chǎn)青年談”、安全警句征集活動(dòng)，推動(dòng)職工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
聚焦技術(shù)攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng)，依托“黨建+工器具革命”項(xiàng)目，成功攻克綜采負(fù)壓除塵、智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)升級(jí)等難題10余項(xiàng)，勞動(dòng)效率提升20%。民生工程同步發(fā)力，通過(guò)“民生清單”機(jī)制解決職工訴求15項(xiàng)。智慧餐廳刷臉跨礦支付，醫(yī)務(wù)室醫(yī)保刷卡即時(shí)結(jié)算，臺(tái)球室等休閑設(shè)施開(kāi)放，井口智能售貨終端等暖心設(shè)施落地，讓職工滿意度達(dá)98%，凝聚起沖刺全年目標(biāo)的強(qiáng)大力量。
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