打造“生產(chǎn)線”上的黨支部

選煤分公司小保當選煤中心黨支部堅持“精洗智選 炭路穩(wěn)航”黨建品牌建設(shè)，以黨建力度為中心工作提供溫度，推動黨建與安全生產(chǎn)、技術(shù)攻關(guān)、人才培養(yǎng)深度融合，先后獲得榆北煤業(yè)公司文明區(qū)隊、先進基層黨組織等榮譽稱號。抓實“學”與“干” 黨建領(lǐng)航保安全“以前老局干電工的時...

“DeepSeek+智慧運維”蹚出行業(yè)“新賽道”

信息化運維分公司在行業(yè)率先使用國產(chǎn)AI大模型DeepSeek與煤礦智能化運維業(yè)務進行深度融合，將智能化系統(tǒng)故障處理效率提升約25%，智能化設(shè)備整體運行效率提升約30%，在煤炭行業(yè)蹚出了首條“AI+智維”的煤礦智能化運維“新賽道”。信息化運維分公司作為煤炭行業(yè)首個“智慧運維”企業(yè)，...

迎著“春風”拼開局

人勤春來早。涌鑫公司沙梁煤礦緊緊圍繞礦井各項目標任務，把“穩(wěn)”求“進”，瞄準首季“開門紅”的目標，提速、提質(zhì)、提效，繪出一幅活力滿滿的奮進春耕圖?！鞍病弊譃橄葐⑿鲁淘摰V以“八項硬措施”為主線，依托安全風險“三級兩清單”管理機制，深入開展瓦斯、頂板、水災等安全事故警示...

從“問題清單”到“發(fā)展答卷”

面對新能源行業(yè)準入門檻高、項目立項周期長的挑戰(zhàn)，榆神電力公司以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)新將民主生活會轉(zhuǎn)化為破解發(fā)展難題的“金鑰匙”，全年實現(xiàn)安全轉(zhuǎn)供電8.5億度、發(fā)電1406萬度，完成4個外拓項目，營業(yè)收入和利潤分別超額完成年度計劃的111%和126%，交出了一份亮眼...

“培查考”三位一體 提升黨建工作質(zhì)效

“往年這個時候還在列計劃、整臺賬，現(xiàn)在考核更看重實效，干勁兒都不一樣了……”近日，一場聚焦黨建工作的“專題學習研討會”在選煤分公司召開，該公司圍繞陜煤集團和陜西煤業(yè)2025年黨建工作會工作部署，制定年度黨務培訓、問題整改、工作考核三張清單，并開展專題研討。2024年以...

“四維并進” 賦能“六優(yōu)”領(lǐng)導班子建設(shè)

涌鑫公司聚焦“講團結(jié)、顧大局、善合作、樹正氣”班子隊伍建設(shè)要求，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子“頭雁”效應，創(chuàng)新實施“四維并進”模式，以理論武裝為基石，以目標導向為指引，以管理創(chuàng)新為驅(qū)動，以紀律作風為保障，推動“六優(yōu)”班子創(chuàng)建取得成效。深化理論武裝 夯實班子思想政治根基堅...

從“節(jié)流”到“開源” 走出降本新路徑

榆神電力公司深入踐行“四種經(jīng)營理念”，牢固樹立“一切成本可控可降”觀念，從細微之處精打細算，在市場開拓中搶抓機遇。2024年營業(yè)收入完成年度計劃109%，利潤總額完成年度計劃126%，用實際行動交出了一份高質(zhì)量發(fā)展“亮眼答卷”。多點發(fā)力“降本”走進榆神電力公司涌鑫運維中心材...

春雪淬煉“青年紅”

三月的陜北，春寒料峭。在毛烏素沙地南緣，一場“倒春寒”悄然扣響了選煤分公司廠區(qū)的大門，朔風裹挾著雪霰，撞在選煤廠鋼結(jié)構(gòu)穹頂上，落在棧橋樓梯的網(wǎng)格間，沾在巡檢員工裝的熒光條上。這場春與冬的博弈，讓洗選生產(chǎn)線成了銀白與煤黑交織的緞帶。晨光初露，集控室的智能洗選...

我們的家是“先進職工小家”

近日，從榆林市總工會傳來喜訊，選煤分公司工會曹家灘選煤中心分會榮獲2024年度“先進職工小家”稱號。2024年，選煤分公司工會切實發(fā)揮“參與、維護、建設(shè)、教育”四大職能，緊密圍繞安全生產(chǎn)重點工作，扎實推動職工小家建設(shè)，形成了“人人心里有家”的特色理念，不斷提高職工的凝...

打好降本增效“組合拳”

中能公司以“四種經(jīng)營理念”為引領(lǐng)，緊扣全年目標，通過管理革新、科技賦能、全員創(chuàng)效等多維發(fā)力，以“緊日子”拼出“好日子”，用“賺錢思維”激活“增效引擎”，交出了一份亮眼的“增效答卷”。頂層設(shè)計強引領(lǐng) 管理創(chuàng)新挖潛能 以“九鏈九增”專項工程為核心，構(gòu)建全鏈條降本增效體系...

篤行“四種經(jīng)營理念” 長效賦能降本增效

涌鑫沙梁煤礦堅持以“四種經(jīng)營理念”為指引，錨定“降本增效、經(jīng)營提效、治虧創(chuàng)效”的目標，苦練“內(nèi)功”，精準施策，全力奏響降本增效的激昂樂章。精準施策 筑牢降本根基 “降本增效的關(guān)鍵，在于全員思想意識的轉(zhuǎn)變，讓每一個崗位都成為節(jié)約的陣地，讓每一位員工都成為成本的...

大手牽小手 共筑北移夢

文化自信是國家和民族更基本、更深沉、更持久的力量，對于一個企業(yè)亦然。榆北智行者文化是在10多年抗風沙、戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑，致力推進世界一流綠色智慧能源企業(yè)中逐步形成的，是在傳承陜煤文化和踐行陜煤北移精神過程中形成具有榆北特色的文化。如果說陜煤集團戰(zhàn)略北移是發(fā)展...

打造勞動競賽“新賽道”

選煤分公司積極探尋競賽與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的契合點，始終堅持重點工作部署推進到哪里，勞動和技能競賽的賽道就劃到哪里，持續(xù)創(chuàng)新各級競賽內(nèi)容、機制、載體，進一步激發(fā)發(fā)展活力。營造“比學趕超”氛圍“新一年的工作中，我們要動早動快，確保在完成一季度乃至全年目標任務的基礎(chǔ)...

“三位一體” 構(gòu)建廉潔防護體系

涌鑫公司沙梁煤礦創(chuàng)新構(gòu)建“紀檢+安全”雙監(jiān)督體系，通過風險防控、責任落實、作風建設(shè)的“三位一體”聯(lián)動機制，將廉潔基因植入安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，護航安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步前行、健康發(fā)展。教育強基 構(gòu)建全鏈條風險防控體系“這次案例學習真是給我們敲響了警鐘，作為核算員，今后我一定...

文化作楫助發(fā)展 精神為帆踏新程

行走在“奮進者文化”“智行者文化”指引的文化強企之路上，從年產(chǎn)能500萬噸到600萬噸、800萬噸乃至奔赴1000萬噸，中能公司圍繞“讓中能鳥語花香 讓中能人萬家燈火”愿景打造新質(zhì)發(fā)展藍圖，持續(xù)深耕“四種經(jīng)營理念”，堅持制度文化“服務于管理”、文化素養(yǎng)“外化于行”、文化規(guī)范“固化于...