“通過這兩個月的學習，我的業(yè)務水平提升了很多！多虧了‘青藍’工程這個平臺，解決了我們新入職大學生員工在轉(zhuǎn)變角色上的難題?！比涨埃柲旧鷳B(tài)公司輪崗大學生高銳洋在工作時說道。為了讓新入職青年職工快速成長，自五月以來，該公司開展了以“薪火相傳 青藍以承”為主題的師帶徒工作，旨在幫助青年職工快速轉(zhuǎn)變角色，為青年職工鋪設一條快速成長的“高速路”。
深入調(diào)研 實地練兵
在磚廠中，張雷結(jié)合自己多年的經(jīng)驗，為新人高銳洋詳細的講解煤炭生產(chǎn)中固體廢料的產(chǎn)生過程以及其可利用的途徑。作為一名給排水專業(yè)的畢業(yè)生，進入陽木生態(tài)公司的兩月以來，鄭松鶴多次跟隨張雷進入煤矸石磚廠進行實地調(diào)研學習。
張雷身為公司技術(shù)骨干，專業(yè)知識過硬，在詳細了解了徒弟的專業(yè)特長后，根據(jù)公司目前的技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀，張雷為徒弟有針對性的制定一整套培養(yǎng)計劃，并且通過在工作中的一點一滴，將自己豐富的工作經(jīng)驗及理論知識傳授給新人，還通過自身對待工作認真負責的態(tài)度，身先士卒的行事風格，讓新人樹立正確的工作觀、事業(yè)觀。
“隨著煤炭行業(yè)的快速發(fā)展，生態(tài)修復的重要性也是與日俱增?！备咪J洋說。“雷哥認真負責，他傳遞出的力量，支撐帶動著我們這些年輕后輩‘展翅翱翔’。”在張雷的帶領下，他對自己所從事的工作充滿信心與干勁。
放開手腳 打開思路
翻開新人劉原皓的筆記本，滿滿地記載著每天的工作任務?！斑@是師傅教給我的工作方式。”他說，“把每天的任務羅列出來，工作起來會更有條理。”
宣傳工作總是微小而細致，很多時候需要快速做出判斷和應對，劉盼總是及時出現(xiàn)，耐心指導，并要求劉原皓及時反饋。“剛工作不要怕犯錯，要多問多總結(jié)。”劉盼常常這么說，“放開手腳，打開思路，發(fā)揮自己的主觀能動性?！惫ぷ骱螅€要求自己的徒弟對做過的工作進行復盤，并發(fā)現(xiàn)自己工作中存在的失誤與問題。
“我覺得自己的收獲中，業(yè)務技能只是很小的一部分，更重要的是嚴于律己的要求，遇事不亂的鎮(zhèn)定以及事事有回應的工作態(tài)度，師傅教給我的這些我將受用終身。”嚴格的師傅以及努力學習的徒弟，優(yōu)良的工作作風就這樣在該公司流傳開來。
業(yè)務促練 實踐促學
“我在學校學習的都是理論知識，現(xiàn)在要把理論知識轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵺`經(jīng)驗?！毙氯肼毜某擅裘粽f道。進入陽木生態(tài)公司后，成敏敏與經(jīng)營組主任薛白組成了師徒對子。一方面成敏敏工作態(tài)度認真，善于學習，另一方面薛白也很信任自己的徒弟，愿意給她機會去實踐自己所學的東西。
在公司第一期業(yè)務小課堂中，成敏敏為公司新員工培訓了業(yè)務報銷流程，獲得了不小的成功。業(yè)務課堂由各個部門業(yè)務骨干和新入職大學生輪流走上講堂，通過新學到的業(yè)務知識、討論交流疑難雜癥等多元課堂內(nèi)容，旨在讓新職工思想轉(zhuǎn)變，增強他們的能力建設，提高他們的綜合業(yè)務水平，讓他們在“實干中學”“學中實干”。據(jù)筆者向公司了解，業(yè)務小課堂已經(jīng)開展五期，并得到了員工們的一致肯定。
據(jù)了解，陽木生態(tài)公司自7月新一批大學生入職后，現(xiàn)已結(jié)成9對師徒幫扶對子，“青藍”工程已經(jīng)在該公司形成了長效機制，同時也讓公司內(nèi)部形成了“見賢思齊、互幫互助、比學趕超”的良好氛圍，為推動陽木生態(tài)公司扭虧為盈、助推榆北煤業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的人才支撐。
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