公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員到所屬單位開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研
近日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別到所屬單位開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研，一體推進(jìn)主題教育走深走實(shí)。
在中能公司
6月21日，公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席張瀅到中能公司開(kāi)展“一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)建設(shè)”專(zhuān)題調(diào)研。中能公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。
調(diào)研座談會(huì)上，張瀅現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取了基層黨建工作開(kāi)展情況和存在問(wèn)題的匯報(bào)，并就黨總支職能發(fā)揮、研究事項(xiàng)清單、黨建考核、四融機(jī)制落實(shí)等方面與與會(huì)人員進(jìn)行詳細(xì)座談交流。
“要把優(yōu)秀的群眾培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員，切實(shí)發(fā)揮好人才保障作用?！痹趫?chǎng)人員積極參與到調(diào)研的各項(xiàng)問(wèn)題之中，在調(diào)研中真正擺問(wèn)題、定舉措，共同探討破題思路。
張瀅對(duì)中能公司各級(jí)黨組織在黨建融入中心、“一支部一品牌”建設(shè)等工作中所取得的成績(jī)表示肯定。就如何用一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)建設(shè)，她要求，一是積極推進(jìn)基層黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合。要通過(guò)不斷完善以組織生活融入、議事決策融入、考核評(píng)價(jià)融入、載體搭建融入的“四融”機(jī)制，從黨紀(jì)工團(tuán)等方面探索創(chuàng)新基層黨總支和黨支部融入中心和企業(yè)建設(shè)工作的新路徑。二是聚焦加強(qiáng)后備干部?jī)?chǔ)備和人才隊(duì)伍建設(shè)。在干部人才隊(duì)伍建設(shè)上統(tǒng)籌規(guī)劃、長(zhǎng)期規(guī)劃，不斷強(qiáng)化“培人”力度，提升“育人”環(huán)境，完善“用人”機(jī)制，給予積極奮進(jìn)的職工可以展身手、干事業(yè)的廣闊舞臺(tái)。三是不斷探索企業(yè)文化相互融合。要加強(qiáng)榆北“智行者”文化與中能企業(yè)文化的相互融合，力求找到“最大公約數(shù)”，畫(huà)好“最大同心圓”，為高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。（黃鵬輝）
在運(yùn)維分公司 6月26日，公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記李清偉到運(yùn)維分公司，就“榆北煤業(yè)監(jiān)督體系建設(shè)”開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研。在座談會(huì)上，李清偉與廣大干部職工圍繞怎樣建設(shè)榆北煤業(yè)監(jiān)督體系進(jìn)行了深入交流。 李清偉指出，要持續(xù)推進(jìn)公司監(jiān)督體系建設(shè)，營(yíng)造企業(yè)風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。就如何以全局性、前瞻性的眼光謀篇布局，他要求，一是深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)重要論述，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，不斷細(xì)化崗位職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)分工和監(jiān)督分工，確保監(jiān)督責(zé)任意識(shí)入腦入心。三是加強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，針對(duì)公司發(fā)展及安全生產(chǎn)等方面可能存在的各類(lèi)廉潔風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)能適應(yīng)各種監(jiān)督檢查工作的復(fù)合型人才。四是持續(xù)深化日常工作的專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督，抓好“三重一大”、選人用人、安全生產(chǎn)及中央八項(xiàng)規(guī)定落實(shí)情況等方面監(jiān)督檢查，對(duì)容易滋生腐敗的問(wèn)題，提出防范和治理對(duì)策。（丁小明） 在涌鑫公司 6月20日，公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師黃永安一行到涌鑫公司開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研。 “此次調(diào)研主要目的就是探索涌鑫公司在礦井建設(shè)中有哪些先進(jìn)理念，在推動(dòng)智能化建設(shè)中遇到哪些瓶頸，為下一步爾林兔項(xiàng)目建設(shè)提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)?！?/p> 調(diào)研座談會(huì)上，黃永安說(shuō)明了此次調(diào)研的目的并希望大家暢所欲言，為榆北煤業(yè)以及涌鑫公司下一步高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。 “隨著礦井產(chǎn)能的核增，當(dāng)前安山煤礦主運(yùn)輸系統(tǒng)和輔助運(yùn)輸已不足以滿足需求，建議在新礦井建設(shè)中固定設(shè)備選型預(yù)留50%余量，保證產(chǎn)能核增后正常使用?！?/p> “智能化設(shè)備要根據(jù)不同煤層地質(zhì)賦存條件選型，確保最大化發(fā)揮智能化‘減人增效’的作用?！?/p> …… 會(huì)議室內(nèi)，與會(huì)人員熱情高漲、坦陳己見(jiàn)，一個(gè)個(gè)現(xiàn)實(shí)緊迫的問(wèn)題、一點(diǎn)點(diǎn)真知灼見(jiàn)的思考、一項(xiàng)項(xiàng)符合實(shí)際的對(duì)策，與會(huì)人員在真思真謀中促進(jìn)了頭腦的風(fēng)暴，勢(shì)必轉(zhuǎn)化為“再造一個(gè)新榆北”的破題之策。 黃永安在聽(tīng)取了大家的發(fā)言后表示，與會(huì)人員提出的問(wèn)題和對(duì)策具有針對(duì)性和可操作性，達(dá)到了調(diào)研的預(yù)期效果，對(duì)下一步爾林兔項(xiàng)目建設(shè)有很好的借鑒作用。就如何在當(dāng)前煤炭行業(yè)下行趨勢(shì)中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，他要求，一是企業(yè)管理人員要深刻領(lǐng)悟以學(xué)增智重要要求，學(xué)習(xí)礦井建設(shè)發(fā)展的前沿知識(shí)，進(jìn)一步解放思想、開(kāi)闊視野，明確高質(zhì)量發(fā)展的方向；二是在礦井建設(shè)和生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持“一優(yōu)三減”，做到超前布局、超前設(shè)計(jì)，結(jié)合發(fā)展實(shí)際，打造“穩(wěn)產(chǎn)、綠色、高效”的現(xiàn)代化智能化礦井；三是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，探索低成本運(yùn)營(yíng)模式，利用智能化設(shè)備不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，做到“低投入、高產(chǎn)出”。 會(huì)后，黃永安一行前往安山煤礦大墩溝風(fēng)井項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察，充分了解當(dāng)前工程進(jìn)度，并對(duì)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流。（高保）
