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13
2019-06
讀書分享：恐懼與憂慮
按照公司要求，我認(rèn)真閱讀了《第五項(xiàng)修煉》這本書，對管理科學(xué)并不熟悉的我而言，讀了這本書，僅得到了一個(gè)初步印象，并沒有真正透徹的理解。下面我就對這本書中提到的恐懼與憂慮談一點(diǎn)自己的理解，如有不妥之處，敬請大家批評指正。 什么是恐懼與憂慮？ 恐懼與憂慮，是指對某種客觀存在的事物或者是處境，產(chǎn)生了持續(xù)的懼怕與回避的現(xiàn)象，它并不專屬任何特定人群，并有可能發(fā)生在任何人身上。當(dāng)我們產(chǎn)生恐懼與憂慮的時(shí)候，會(huì)本能地選擇停下來，這時(shí)候，猶豫、糾結(jié)、拖延會(huì)帶給我們進(jìn)一步的焦慮和壓力，我們...
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2019-06
讀書分享：《第五項(xiàng)修煉變革篇》體會(huì)
公司組織全體員工，學(xué)習(xí)管理大師彼德.圣吉的《第五項(xiàng)修煉.變革篇》---學(xué)習(xí)型組織如何面對持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)，初見此書，茫然了?？纯茨夸?，啟動(dòng)變革的挑戰(zhàn)，重新設(shè)計(jì)與重新思考的挑戰(zhàn)，持續(xù)變革的挑戰(zhàn)，又是戰(zhàn)略與目標(biāo)，又是恐懼與憂愁，又是評估與測量，最后真信者和不信者，感覺哪和哪都不挨，閱讀上失去了興趣。 在這里首先分享一個(gè)小故事，關(guān)于彼德.圣吉的，早在2003年，在昆明第二屆學(xué)習(xí)型組織國際論壇上，彼德.圣吉興頭十足的宣講著他的學(xué)習(xí)型組織的理論，早在1990年，彼德.圣吉就在其代表作《第五項(xiàng)修...
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13
2019-06
讀書分享：如何實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)
《第五項(xiàng)修煉》是美國人彼得.圣吉所寫，為達(dá)成學(xué)習(xí)型組織提出的五項(xiàng)修煉，依次是自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考。并把第五項(xiàng)修煉---系統(tǒng)思考當(dāng)做五項(xiàng)修煉的核心。即前四項(xiàng)修煉共同發(fā)揮作用后才能達(dá)到第五項(xiàng)修煉的目的。讀完這本書我個(gè)人認(rèn)為第三項(xiàng)修煉-建立共同愿景才是最重要的一環(huán)，因?yàn)橹挥写_立了目標(biāo)才能給大家指明方向，只有大家目標(biāo)一致，方向一致，才能實(shí)現(xiàn)最終目的。下面開始我今天的分享，我分享的主題是： ——如何實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo) 為何我們年初制定的目標(biāo)，最...
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12
2019-06
公司對小保當(dāng)公司二季度安全基礎(chǔ)管理等工作進(jìn)行考核
6月12日，公司各業(yè)務(wù)部門與曹家灘公司相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人組成“安全互檢、雙向考核”聯(lián)合檢查組，對小保當(dāng)公司二季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行檢查考核。 本次檢查曹家灘公司為主查單位，榆北公司為復(fù)查單位，聯(lián)合檢查組分專業(yè)對小保當(dāng)公司礦井的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全基礎(chǔ)管理、環(huán)?；A(chǔ)管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展、礦山救護(hù)中隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“雨季三防”等進(jìn)行了全面檢查。 聯(lián)合檢查組在地面重點(diǎn)檢查了內(nèi)頁資料，在井下現(xiàn)場，詳細(xì)排查安...
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09
2019-06
小保當(dāng)公司民生工程真走心
“買東西再也不用來回花八十塊錢打車去鎮(zhèn)子上買了，價(jià)錢還和鎮(zhèn)子上的一樣，真實(shí)惠?！薄斑€有了我們自己的理發(fā)店，理發(fā)大叔的技術(shù)沒得說，理個(gè)發(fā)才20塊錢，還能刷一卡通，真是方便?！备鎰e以往買個(gè)牙刷和理發(fā)都得“進(jìn)城”的不便，小保當(dāng)公司新超市和理發(fā)店的建成投用，讓該公司綜采區(qū)員工鄧田花的話語里掩不住喜悅之情。 讓民生跟著“民聲”走，把民生工作做到廣大員工的心坎上，在日常工作和生活中寫進(jìn)牽掛關(guān)懷，在員工喜悅間收獲民生碩果，這已經(jīng)成為小保當(dāng)公司后勤服務(wù)公司堅(jiān)持不懈的民生追求。 ...
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09
2019-06
小保當(dāng)公司編牢“雨季三防”防護(hù)網(wǎng)
進(jìn)入夏季，幾場雷暴雨敲響了雨季“三防”的警鐘。針對夏季雷雨頻繁，降雨量大且急的特點(diǎn)，小保當(dāng)公司立即做出雨季“三防”工作安排部署，開展了雨季“三防”專項(xiàng)檢查，全面排查可能出現(xiàn)險(xiǎn)情隱患的場地和設(shè)施，制定防范措施，確保礦井安全度汛。 該公司雨季“三防”專項(xiàng)檢查主要圍繞應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備是否充足、排水系統(tǒng)是否正常、防雷電設(shè)施是否齊全、供電預(yù)防性試驗(yàn)是否開展、應(yīng)急救援預(yù)案是否可行展開。在檢查過程中，檢查組一方面重點(diǎn)對礦區(qū)地面建筑物、變電所、供電線路等設(shè)施的防雷裝置進(jìn)行了檢查試...
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06
2019-06
曹家灘公司機(jī)電運(yùn)輸區(qū)：唱好前奏曲 助力安全月
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展以來，曹家灘公司機(jī)電運(yùn)輸區(qū)率先發(fā)力，采取常態(tài)化開展安全警示教育、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和現(xiàn)場預(yù)防把控關(guān)鍵崗位等舉措，唱好安全前奏曲，助力安全生產(chǎn)月活動(dòng)取得實(shí)效。 安全教育 常抓不懈 “做好安全工作，必須在思想上要有清醒的認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上才能做到落實(shí)?！边B日來，該公司機(jī)電運(yùn)輸區(qū)利用班前會(huì)分批次組織全體員工集中觀看《高空作業(yè)安全須知》《皮帶跑偏傷人事故》等安全警示教育片，利用同行業(yè)發(fā)生的安全事故案例提高從業(yè)人員的安全意識(shí)。特別是...
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04
2019-06
堅(jiān)持問題導(dǎo)向 強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì) 充分發(fā)揮“四員兩長”安全管理的核心作用
摘要：安全管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而人是其中最關(guān)鍵、最活躍、起決定性作用的因素。“四員兩長”處在安全管理的最前沿，是現(xiàn)場安全管理的核心要素，能否充分發(fā)揮“四員兩長”核心作用是打通安全管理“最后一公里”的關(guān)鍵，也是榆北煤業(yè)公司安全高效發(fā)展的必由之路。因此，必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，用制度助力“四員兩長”高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高“四員兩長”工作責(zé)任心和榮譽(yù)感，以期形成榆北煤業(yè)公司安全管理的核心競爭力。 關(guān)鍵詞：四員兩長 頂層設(shè)計(jì) 安全生產(chǎn) 每...
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2019-06
小保當(dāng)公司：“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)全面啟動(dòng)
5月31日下午4點(diǎn)，繼榆北煤業(yè)公司全面啟動(dòng)第18個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之后，小保當(dāng)公司緊隨其后，在該公司一樓調(diào)度會(huì)議室舉行了2019年“安全活動(dòng)月”啟動(dòng)儀式。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人，各參建、運(yùn)營、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人共計(jì)50余人參加了啟動(dòng)儀式。 啟動(dòng)儀式上，該公司安全監(jiān)督管理部副主任王高偉領(lǐng)學(xué)了集團(tuán)公司《關(guān)于開展2019年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)的通知》和集團(tuán)副總經(jīng)理、陜西煤業(yè)股份公司總經(jīng)理王世斌在2019年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式上的講話。該公...
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2019-05
2019年“安全生產(chǎn)月”我們這樣干
一、總體要求 以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，認(rèn)真貫徹落實(shí)中省安全生產(chǎn)工作部署，以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為主題，以安全雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，通過集中開展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，推進(jìn)安全重點(diǎn)工作，強(qiáng)化安全主體責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步弘揚(yáng)安全文化，普及安全知識(shí)，提升安全素養(yǎng)，杜絕各類生產(chǎn)安全事故，實(shí)現(xiàn)公司安全管理工作持續(xù)穩(wěn)定向好。 二、活動(dòng)主題 防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故 三、活動(dòng)時(shí)間安排 2019年6月1日至6月30日...
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2019-05
讀書分享：如何打造學(xué)習(xí)型組織
《第五項(xiàng)修煉》被譽(yù)為新時(shí)代的管理圣經(jīng)，它的成功和卓越之處不僅在于理論，而在于它的可操作性和對實(shí)踐的有效指導(dǎo)。它可以幫助個(gè)人和企業(yè)提升系統(tǒng)思考、掌握未來的能力。 一、 什么是五項(xiàng)修煉 1、自我超越。從個(gè)人角度而言，是指要有不斷超越自己能力的愿望，有熱情和動(dòng)力去好好學(xué)習(xí)。從安于現(xiàn)狀到自我超越的轉(zhuǎn)變，就是我們要修煉的第一項(xiàng)能力。 2、心智模式。每個(gè)人對世界都有一些固定的想法、觀點(diǎn)以及思考問題的方式。人之所以每次采取相同的行動(dòng)，背后的原因就是因?yàn)槲覀兊男闹悄?..
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2019-05
讀書分享：內(nèi)心篤定 又何懼風(fēng)雨 ——《第五項(xiàng)修煉》學(xué)習(xí)心得
當(dāng)輕輕合上《第五項(xiàng)修煉》最后一頁，第九章的自我超越深深烙印在我的腦海，讓我久久沉思，反思自我，思考工作過程的自己，我覺得只有把“自我超越”視作一項(xiàng)人生修煉，一個(gè)不斷的學(xué)習(xí)過程，才能成就一個(gè)更美好的未來。作為一種過程，需要擁有一份詳盡而系統(tǒng)化的計(jì)劃，然后付諸堅(jiān)韌的毅力去執(zhí)行，不斷向一個(gè)更好的方向努力，一定會(huì)有一個(gè)結(jié)果。 《為學(xué)》里的蜀鄙之僧，當(dāng)貧者在缺乏物質(zhì)協(xié)助的努力下，到了南海；反而富者思前想后，最終哪都沒去。這個(gè)故事告訴我們，“有志者事竟成”，成就事業(yè)的關(guān)鍵就在“為”和“不為”之...
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2019-05
公司舉辦勞模事跡巡回宣講報(bào)告會(huì)
5月30日，公司分別在小保當(dāng)公司和曹家灘公司舉辦勞模事跡巡回宣講報(bào)告會(huì)。 在所屬各單位，公司總政工師李清偉、工會(huì)副主席董耀亭與各單位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表，共同聆聽了宣講。 報(bào)告會(huì)上，小保當(dāng)公司綜采區(qū)區(qū)長薛曉強(qiáng)分享了自己在崗位上的成長奮斗歷程，他以“干一行愛一行”熱情和勁頭，傳承和弘揚(yáng)勞模精神，展現(xiàn)出榆北人艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神。 曹家灘公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度室的張景輝結(jié)合自己的工作經(jīng)歷和人生體會(huì)，激...
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30
2019-05
讀書分享：系統(tǒng)思考：走在變化之前
我將閱讀《第五項(xiàng)修煉》的一些體會(huì)分享給大家。讀這本書，就像跟世界一流的戰(zhàn)略大師進(jìn)行一場深層次的交流。整個(gè)系列里，從開篇就被告知，個(gè)人學(xué)習(xí)到組織學(xué)習(xí)要有五項(xiàng)修煉：即自我超越、心智模式、共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和系統(tǒng)思考，之所以名為《第五項(xiàng)修煉》，是因?yàn)樽髡叽罅χP于最后一項(xiàng)，即第五項(xiàng)修煉——系統(tǒng)思考。 《第五項(xiàng)修煉》中談到，當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入到了全面學(xué)習(xí)的時(shí)代，在未來，發(fā)展良好、運(yùn)營穩(wěn)定的企業(yè)必然是學(xué)習(xí)型組織，建立學(xué)習(xí)型組織不能被淺顯的理解為提升個(gè)人的知識(shí)與技能，核心目的應(yīng)是企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，通過...
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2019-05
讀書分享：基于公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，提升系統(tǒng)學(xué)習(xí)能力
《第五項(xiàng)修煉》（變革篇），這本書內(nèi)容豐富，結(jié)合世界著名企業(yè)的案例，從理論到實(shí)踐，對學(xué)習(xí)型組織建設(shè)提出了前瞻性、系統(tǒng)性的論述，對于我自身加強(qiáng)修養(yǎng)、提高綜合能力有著很強(qiáng)的指導(dǎo)和借鑒作用。 首先，從變革視角理解公司當(dāng)前高質(zhì)量發(fā)展的問題 第五項(xiàng)修煉這本書，所要解決問題的背景，恰恰是應(yīng)對變革。尤其是近年來，云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)的迅速應(yīng)用，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。這對傳統(tǒng)行業(yè)帶來了顛覆性的影響，其力度、深度、廣度遠(yuǎn)超我們的預(yù)想。我...
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